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在项目经理工作交流会议上的讲话

在项目经理工作交流会议上的讲话

各位同事：

首先，我代表分公司经营层感谢大家和全体员工上半年

以来的辛勤付出！通过刚刚分公司上半年的经营分析，大家

知道，经过全体员工的共同努力，网优维护分公司201*年

上半年取得了良好的业绩，全面完成了公司各项经营指标。

努力终有回报，经过分公司经营班子研究，决定给予全体员

工今年半年奖一定幅度的提升，我认为这是对大家辛勤付出

的回报。

在今天的项目经理工作交流会议上，各位项目经理热情

踊跃，各抒己见，对分公司发展开展了认真而深入的思考，

也为分公司的生产经营提出了许多宝贵的意见和建议。下面，

我对分公司未来的发展方向谈几点感想：

一、回忆网优的发展历程

没有历史就没有未来。____省电信工程公司网优维护分

公司具有优秀的历史和品牌，2000年，合并前的____市邮电

工程公司首次切入____移动开展日常网优工作，这应该是最

早在国内移动运营商开展网优业务的队伍，经过数年打拼已

成功跃升为国内行业里首屈一指的网络优化团队。20**年*

月，经过重组后的____省电信工程公司整合全部网优资源和

技术力量成立网优维护中心，20**年*月，网优维护中心更

名为网优维护分公司，进一步提升了网优维护业务的综合竞

争力。目前，网优维护分公司已拥有900多名员工，业务区

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域分布国内11个省份和____省内17个地市，年收入达1.2

亿，成为国内网优行业里的领头羊。

二、放眼网优发展现状

201*年，国家加快发展信息化建设，大力推动互联网+,

各大运营商加速4G网络建设，未来网优市场发展空间广阔；

同时，国家反腐力度加强，运营商开放市场公开招投标，我

们的国企背景、资金、资质优势明显，市场机遇难得。但是，

我们也要看到，竞争对手在不断增加，除了传统网优服务商

外，设备制造商也开始切入日常网优大打价格战，客户资费

下降，利润空间进一步被压缩。在各种外部环境的作用下，

分公司挑战与机遇并存，前途光明，道路曲折。

三、人才是最宝贵的财富

作为人才技术密集型企业，培养更多的优秀人才，取得

各项专业技能资格，通过客户组织的资质考试，是我们获取

市场份额和提升经营业绩的重要渠道。人才是企业最宝贵的

财富，我们必须重视人才培养，发挥各类人才的作用，实现

人才的价值。项目经理是客户维系、项目交付、团队建设的

中坚力量，是企业里最重要的人才资源。通过今天的交流，

大家也了解到分公司目前正在制订有关核心人才团队的管

理和激励制度。我们希望通过完善的人才培养和激励机制，

为我们的技术和交付人才队伍创造良好的职业成长平台。

四、在能听到炮声的前线指挥战斗

今后，我们管理干部队伍的选拔都必须来源于一线，只

有战斗在生产、经营一线才能熟悉市场、客户、技术，才能

更好地带着团队满足客户需求。同时，企业深化改革要求管

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理链条扁平化，职能管理人员也要了解生产、市场，把管理

嵌入生产一线。未来我们会创造更多生产和管理人员交流的

时机，培养懂技术、懂生产、懂管理的复合型人才。

五、创造更广阔的发展平台

大力拓展省外市场和集客市场是分公司未来发展的重

要策略，分公司鼓励员工积极投入其中。为此，分公司将加

强相关制度保障，目前已经出台了省外员工激励政策，今后，

分公司将落实更多的省外、集客激励细则，为员工创造更好

的成长平台，促进业务的良性发展。

##区域是分公司开拓省外市场的表率。20**年，分公司

顺利开拓##移动市场，项目质量获得了客户的高度评价，业

务规模越发壮大，201*年已实现业务量8000多万元，业务

涵盖十个地市八大专业。201*年*月，公司设立#