建设综合项目工程综合项目施工合同补充协议.docVIP

《建设工程施工合同》补充合同

发包方（甲方）：

承包方（乙方）：

甲乙双方于月日订立了关于甲方开发“”项目期号楼工程《建设工程施工合同》，双方经协商一致，现达到如下补充合同：

第一条合同构成

1、构成本工程合同文献及其效力优先顺序和解释顺序为：(1)本补充合同及附件；(2)招标文献；(3)中标告知书；(4)投标文献；(5)《建设工程施工合同》合同书、专用条款、通用条款；(6)原则、规范及关于技术文献；(7)图纸；(8)预算书。

2、双方关于工程洽商、变更等书面合同或文献视为本补充合同构成某些，并最优先解释合用。

第二条工程承包范畴

1、甲方所提供图纸与合同文献所显示所有建筑、构造及配套工程，涉及（但不但限于）土石方工程及回填土工程、基本（桩基本某些除外）及防水工程、地上及地下主体工程、内外墙砌筑工程、抹灰、湿作业及粗装修工程、墙面及楼地面装饰类块料材料供应安装、室内外给排水工程、动力、照明、防雷接地工程、其他各机电、水系统配管、箱体孔洞等预埋预留、外铺装工程以及上述范畴内质量管理、协调和进度控制。其中甲方外委工程详见附件一。

2、对甲方指定材料、设备供应商和指定外委施工单位施工配合及总承包管理。

3、乙方负责办理工程施工所有手续并承担相应所有费用，涉及（但不限于）夜间施工、环保、交通、生活用水、暂时设施、消防、安全、建筑施工排污、排渣、噪声超标、施工安全设防、施工合同鉴证等所有与所承包工程施工关于建设手续及所有费用及承包范畴内材料、设备、构配件和必要构造检查、检测、实验（涉及必要破坏性实验）以及室内环境检测等所有费用及达到本合同工程质量级别规定所有经济支出。

4、整体工程档案资料收集、竣工图纸整顿。

5、甲方暂时安排其她工作。

6、甲方有权按工程实际状况增长或减少已拟定工程范畴及项目或材料。

第三条工期

1、本工程设三个节点工期，+0.00（天）、主体封顶（天）、所有竣工（天），规定乙方按期或提前完毕各节点工期任务。

2、乙方制定施工总体筹划，保证所承包工程按期竣工，乙方进度筹划中应涉及各阶段工期并经甲方确认。由乙方申报并经甲方确认施工进度筹划视为双方对工期商定，双方应严格执行。

3、各节点工期中已涉及法定节假日、现场测试、提交竣工报告时间、涉及政府各种规定及暂时规定、告示对工期影响等在内，该等因素不作为延长工期因素。

4、各节点工期自甲方发出开工令之日起开始计算。

5、任何一阶段工期竣工日明显将延误时，甲方可规定对本工程一种或各种部位优先完毕。

6、不影响核心线路或虽影响核心线路但需延长工期合计未超过五日设计变更或工程量增长不顺延工期，但超过五日，自第六日起开始计算天数顺延工期。当浮现设计变更或工程量增长也许延误工期，乙方有权规定相应延长工期；但甲方规定赶上工期，乙方应采用相应赶工办法保证工期，相应赶工费用经甲方审核确认由甲方承担，但如该也许延误是由于乙方因素导致，赶工费用由乙方承担。

7、浮现《通用条款》规定顺延工期情形，但甲方已采用了必要办法，涉及调节工序等，并未实际影响工期，工期不顺延。

8、乙方未按《通用条款》规定及时就延误工期提出报告，视为以上状况对工期无影响或虽有影响但乙方有必要办法无需延长工期或增长费用。

第四条工地代表及关于人员

1、乙方须派遣具备国家认证资格工程项目经理和高档技术人员，常驻工程现场，全面负责工程现场管理和协调各工种及各外委施工单位间纠纷，并负责技术档案资料管理。所有甲方向项目经理发出书面告知均应被确以为已发给了乙方，项目经理与甲方订立有关如会议纪要、限价单等工程文献，视同乙方订立。项目经理及项目部重要构成人员经甲方审批批准后，半途不得任意更换，如需更换需经甲方审批批准。

2、甲方签证手续须按甲方签证管理制度（详见附件二）经甲方指定人员签字并经甲方预算部门审核盖章后生效，缺一不可。

第五条施工组织设计和进度筹划

1、乙方应在合同订立后七日内向甲方报呈施工组织设计，经甲方和监理确认后，方可组织实行。甲方对施工组织设计确认，不免除乙方作为专业性公司应负责任。

2、乙方所呈报施工组织设计，须有针对性、能指引施工现场、可操作，施工组织设计须经甲方确认，并加盖公章，作为本合同附件三。

3、施工组织设计须涉及（但不限于）下列内容：工程概况、工程质量目的、工程工期目的（涉及阶段性工期目的）、进度筹划、人力、机械设备、材料筹划、资金需求量筹划、重要施工工艺和办法以及保证质量安全、减少成本等技术办法、防火、防盗、安全、成品保护和环保卫生等管理办法。

4、施工组织设计中进度筹划，须由横道进度筹划图分别表达。其中：横道图进度筹划须涉及整体进度筹划并按《建筑工程施工质量验收统一原则》中关于分部、分项工程划