软件项目实施保障措施.docVIP

项目实行保证

为保证项目的顺利开展和实行，我们分别制定了项目组人员保证方案和软件开发质量保证方案以及项目进度保证方案。

1项目组人员保证方案

为保证项目的顺利开展和实行，项目组的人员配备既有高层次的技术带头人（专家、专家等），也有中坚力量（博士、工程师、研发经理等），尚有一般工作人员（具体开发设计工作的人员、实验人员、管理人员等），并实行项目经理、技术负责人质量负责制，加强技术管理的有效性和研发过程的科学性、准确性。

2软件开发质量保证方案

2.1质量管理内容?

2.1.1?编制和评审质量计划?

制定质量保证计划：依据项目计划及项目质量目的拟定需要检查的重要过程和工作产品，辨认项目过程中的干系人及其活动，估计检查时间和人员，并制定出本项目的质量保证计划。?

质量保证计划的重要内容涉及：例行审计和里程碑评审，需要监督的重要活动和工作产品，拟定审计方式，根据项目计划中的评审计划拟定质量保证人员需要参与的评审计划。明确质量审计报告的报送范围。?

质量保证计划的评审：质量保证计划需要通过评审方能生效，以保证质量保证计划和项目计划的一致性。通过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时，需要及时更改和复审质量保证计划。?

2.1.2?“过程和工作产品”的质量检查?

根据质量保证计划进行质量的审计工作，并发布质量审计报告。?

审计的重要内容涉及：是否按照过程规定执行了相应的活动，是否按照过程规定产生了相应的工作产品。本项目中对质量的控制重要体现在不同阶段的审计当中。?

2.1.3?不符合项的跟踪解决?

对审计中发现的不符合项，规定项目组及时解决，质量保证人员需要确认不符合项的状态，直到最终的不符合项状态为“完毕”为止。

2.2质量管理责任分派?

我公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产。每个项目除配备了项目开发所需角色外，还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来保证质量管理的实行，下面针对这三种角色进行说明：?

2.2.1?质量保证小组职责?

质量保证小组作为质量保证的实行小组，在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。质量保证小组的重要职责是：以独立审查方式，从第三方的角度监控软件开发任务的执行，分析项目内存在的质量问题，审查项目的质量活动，给出质量审计报告。就项目是否遵循已制定的计划、标准和规程，给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信息和数据，使他们能了解整个项目生存周期中工作产品和过程的情况，提高项目透明度，从而支持其交付高质量的软件产品。?

质量保证人员依据质量保证计划，通过质量审计报告向项目经理及有关人员提出已经辨认出的不符合项，并跟踪不符合项的解决过程，通过审计周报或者审计月报向项目经理提供过程和产品质量数据，并与项目组协商不符合项的解决办法。?

质量保证小组的检测范围重要涉及：项目的进度是否按照项目计划执行，用户需求是否得到了用户的签字确认，软件需求是否对的的反映了用户的需求，是否将每一项用户需求都映射到软件需求；系统设计是否完全反映了软件需求；实现的软件是否对的的体现了系统设计；测试人员是否进行了较为彻底的和全面的测试；客户验收和交接清单是否完备；对于系统运营中出现的问题，维护人员是否记录了具体的维护记录；配置管理员是否按照配置管理计划建立了基线，是否严格控制变更过程，是否对配置库进行了维护。?

2.2.2?配置管理小组职责?

配置管理活动的目的是通过执行版本控制、变更控制、基线管理等规程，借助配置管理工具的使用，来保证整个生命周期过程产生的所有配置项的完整性、一致性和可追溯性。配置管理是对工作成果（阶段工作成果和产品成果、进展状态成果）的一种有效保护形式，是反映项目及其工作产品的过去、现在、动态的资料和数据集中管理体现。?

配置管理小组的重要职责涉及：根据项目计划制定配置管理计划，建立配置库，为项目组人员分派配置库权限，创建需求、设计、开发、测试、交付阶段的基线。当纳入基线库的工作产品发生变更时，严格按照配置项变更控制过程执行变更，变更后建立新的基线。?

2.2.3?测试小组职责?

作为质量控制的重要手段，如同软件开发同样，测试在执行之前，测试小组制定软件测试计划、测试用例的编写和执行工作。?

本项目中，测试可以分为如下几种类型：代码走查、单元测试、集成测试、系统测试。为了保证程序的质量，开发人员需要对同伴的代码进行代码走查，同时对自己编写的程序进行单元测试，保证程序编译、运营对的。?

测试人员根据软件需求分析报告进行软件集成测试用例和系统测试用例的编写。对编写完毕的测试用例提交项目组进行评审，同时质量保证人员对评审过程和工作产品进行监测。?

测试人员根据测试计划和测试用例执行测试用例，并对发现的缺陷进行记录，只有这样才干保证项目组开发的软件产品满足用户需求。在完毕集成测试