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PAGE11
吊篮施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1项目管理组织 1
3.2项目管理目标 3
3.3各项资源供应方式 3
3.4施工流水段划分 3
3.5吊篮搭设布置 3
3.5吊篮搭设重点和难点分析及应对措施 10
3.1项目管理组织
材料员施工作业队物资主管安全工程师专业工程师商务主管项目总工项目经理项目副经理
材料员
施工作业队
物资主管
安全工程师
专业工程师
商务主管
项目总工
项目经理
项目副经理
项目管理人员及职责分工
序号
管理职务
姓名
职责和权限
1
项目经理
张延伟
1、项目安全生产第一责任人,对吊篮的安全生产工作负全面责任。
2、建立吊篮安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对项目管理人员的安全生产责任考核。
3、组织项目班子及各部门负责人编制吊篮运作安全策划。
4、负责安全生产措施费用的足额投入,有效实施。
5.组织并参加吊篮安全生产周检查,及时消除生产安全事故隐患。
6.组织应急预案的编制、评审及演练。
7.及时、如实报告生产安全事故,负责吊篮项目应急救援预案的实施,配合事故调查和处理。
2
项目副经理
秦鹏
1.组织吊篮施工生产,对吊篮的安全生产负主要领导责任。
2.参加吊篮工作安全策划的编制工作,并组织实施。
3.组织各类危险作业的审批。
4.配合项目经理组织安全作业周检查,对发现的问题落实整改。
5.参加安全生产周例会,组织安全生产日例会。
6.发生伤亡事故时,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。
3
技术负责人
王磊
1.对吊篮安全生产负技术领导责任。
2.参与编制吊篮安全策划,组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证。
3.组织安全专项方案的技术交底,检查安全专项方案中安全技术措施落实情况。
4.组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。
5.参加吊篮应急救援预案及演练计划的编制,并参加演练。
6.发生伤亡事故时,按照应急预案处理,组织抢救人员,配合事故调查。
4
商务主管
白博文
1.对吊篮安全生产工作进行监督检查。
2.参加各类安全检查,针对发现的安全隐患,督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证。
3参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收
4.建立吊篮安全管理资料档案。
5.参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。
6.记录安全生产监督日志。
7.发生生产安全事故时,立即报告,参与抢救,保护现场,对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。
5
物资主管
白雪成
1.负责物资、劳动防护用品的安全管理,组织进场料具、用品的验收,建立台帐。
2.负责安全物资费用的ERP录入工作。
3.参加应急救援,负责所需设备、材料、用品等的及时供应。
6
安全工程师
郭兆军
1.对吊篮安全生产工作进行监督检查。
2.参加各类安全检查,针对发现的安全隐患,督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证。
3参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收
4.建立吊篮安全管理资料档案。
5.参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。
6.记录安全生产监督日志。
7.发生生产安全事故时,立即报告,参与抢救,保护现场,对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。
7
专业工程师
秦鹏
1.负责吊篮指挥,协调各班组的工作,督促各组人员严格遵守操作规程和工作纪律,服从安全领导小组的统一指挥;
2.督促检查所使用的吊篮是否符合安全要求,并且不能超载使用;
3.指定人员检修卷扬机、提升机等设备;
4.加强安全检查和安全培训,发现事故苗头,要查出原因,修复完好后方能继续工作。
5.督促各个班组的作业人员是否按规范要求使用劳动保护用品。
6.发生事故立即向上级领导汇报,并采取有效措施抢救伤员并做好现场保护。
3.2项目管理目标
项目管理目标名称
目标值
工期
计划搭设及验收日期:2021年4月15日-2021年5月4日,
拆除日期:2021年6月16日-2021年6月25日。
质量目标
一次性验收合格
安全目标
1、杜绝死亡、重伤、火灾、食物中毒事故,杜绝环境污染事件;
2、控制杜绝经济损失在2万元以上各类事故;
3、职业健康体系100%达标;
4、确保局安全检查达标,创建安全达标示范工程;
5、确保公司安全资质良好运行,健康发展;
6、注重企业安全文化宣传,加强安全文化建设。
绿色施工目标
1、施工现场安全和环境体系达标率100%,安全质量标准化优良;
2、杜绝重大环境污染事故、粉尘、污水、噪音、达到城市管理要求;
CI目标
CI达标
3.3各项资源供应方式
1)劳务资源安排一览表
吊篮安装主要工种有吊篮工、电工,总人数为22人。
施工项目
名称
专业施工队
名称
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