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{安全生产管理}安全检查的内容和要求.pdf

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•安全生产是指在保证劳动

者生命和健康的前提下,进行

生产活动(即,劳动者必须在

安全的环境中生产,只有安全

才能保证生产顺利进行,生产

活动如果没有安全的保证,就

谈不上产量和质量,反之,离

开生产活动讲安全,也就失去

了实际意义)。​1

宏观的安全管理包括劳

动保护、安全技术和工业卫

生三个方面。为了认真贯彻

落实“安全第一,预防为主

”的安全生产方针,安全生

产必须要有严密的管理制度,

而且还要适时组织检查。

​2

安全生产检查的主

要内容

•1、查思想

•主要是查对安全生产的

认识,即责任心的大小;是

否存在忽视安全的想法,出

了事故是否能够从思想上认

真吸取教训。

​3

•2、查领导

•是否正确处理了安全与生

产的关系;出了问题是否能严

肃处理,落实整改措施

•3、查制度

•查各项制度的执行情况,

查有无违章指挥、违章作业现

象和有无规范的部门安全管理

制度​4

•4、查生产工艺和职工操作

•各种原材料是否按规定

投入,各工序操作是否按规

定进行,是否进行了原始记

录。

•5、查设备

•机械、仪表、通道、安

全装置和消防器材等安全状

况是否良好;查工位摆放和​5

安全生产检查的主

要形式

•1、不同层级的检查

•1)公司级安全检查

•公司安全生产领导小组、

各职能部门汇总安全隐患,

并提交有关部门、车间整改。

•公司每星期组织一次专

职安全员及班组长参加的安

​6

2)部门级安全检查

•部门级安全主管每月组织

一次检查,对发现的问题立即

安排整改,并把检查情况和整

改落实情况报安全生产领导小

组。

​7

3)车间级安全自查

•车间主任和部门领导每月

组织两次检查,填写“生产安

全检查表”递交给安全主管。

•安全管理员每天填写“安

全日志”,将“安全日志”送

主管安全的负责人审阅、签字。

​8

4)班组级安全检查

•班组长每周组织一次安全

检查,将检查情况上报车间、

部门领导。

•班组长将每班的安全情况

向主管领导汇报,并填写每班

工作日志,送主管领导审阅、

签字。

​9

2、不同内容的检查

•1)安全文明生产考核检查

•安全文明生产检查考核

小组每月组织两次安全检查,

将检查情况通知有关部门、

车间进行整改,并对整改情

况进行跟踪,按有关规定进

行考核。

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