养老院企业筹建期财务管理方法探析.pptxVIP

养老院企业筹建期财务管理方法探析汇报人：2024-01-20

筹建期财务管理概述养老院企业筹建期资金筹措养老院企业筹建期预算编制与执行养老院企业筹建期成本控制与核算养老院企业筹建期税务筹划与合规性审查养老院企业筹建期财务报告与决策支持contents目录

筹建期财务管理概述01

养老院企业从决定投资建设到正式运营之前的阶段，包括项目规划、资金筹措、建设施工等一系列活动。筹建期定义资金需求大、投资回报周期长、风险不确定性高。筹建期特点筹建期定义及特点

确保筹建期资金安全、合规、高效使用，降低财务风险，为企业可持续发展奠定基础。遵循法律法规、稳健经营、风险可控、效益优先。财务管理目标与原则财务管理原则财务管理目标

通过严格的财务管理，确保筹建期资金的安全，防止资金流失和挪用。保障资金安全提高投资效益规范企业经营通过科学的投资决策和财务管理，提高投资效益，降低企业运营成本。建立健全的财务管理制度，规范企业经营行为，提高企业透明度和社会信誉。030201财务管理重要性

养老院企业筹建期资金筹措02

资金筹措渠道选择通过与银行合作，获得长期或短期的贷款支持，用于养老院的建设和运营。申请政府相关部门的补助资金，如民政、卫生等部门针对养老产业的专项资金。吸引社会资本投资，与投资者合作共同筹建养老院，降低自身资金压力。通过慈善机构或公益组织筹集善款，用于支持养老院的建设和运营。银行贷款政府补助社会资本慈善捐赠

利息成本股权融资成本筹款费用其他成本资金筹措成本分行贷款等债务性融资方式需要支付一定的利息，增加养老院企业的财务成本。吸引社会资本投资时，可能需要支付一定的股权融资成本，如股息、分红等。通过慈善捐赠等方式筹集资金时，可能需要支付一定的筹款费用，如手续费、宣传费等。包括评估费、担保费等其他与资金筹措相关的成本。

债务风险利率风险投资风险筹款风险资金筹措风险控制合理控制债务规模，避免过度负债导致企业偿债能力不足。对社会资本投资者进行充分调查和评估，确保投资者具有良好的信誉和实力，降低投资风险。关注市场利率变化，采取固定利率或浮动利率等不同的贷款方式，降低利率风险。确保筹款活动的合法性和规范性，提高公众对筹款活动的信任度，降低筹款风险。

养老院企业筹建期预算编制与执行03

审批与调整将预算草案提交给养老院企业管理层审批，并根据审批意见进行调整。编制预算草案按照预算编制方法，结合收集的基础数据，编制预算草案。选择预算编制方法根据养老院企业实际情况，选择合适的预算编制方法，如零基预算、增量预算等。确定预算编制目标根据养老院企业战略规划和经营计划，明确预算编制的目标和原则。收集基础数据收集养老院筹建期相关的历史数据、市场数据、政策法规等信息。预算编制方法与流程

建立定期报告制度，对预算执行情况进行实时监控。设立预算执行监控机制对实际支出与预算之间的差异进行分析，找出原因。分析预算执行差异根据实际情况和差异分析结果，对预算方案进行适时调整。调整预算方案将预算执行情况和调整方案及时反馈给养老院企业管理层和相关部门。及时反馈执行情况预算执行监控与调整

明确差异分析的目标和范围，找出实际支出与预算之间的差异。确定差异分析目标进行差异分析制定处理措施跟踪处理结果从定性和定量两个方面对差异进行分析，找出产生差异的原因。根据差异分析结果，制定相应的处理措施，如调整预算、优化支出结构等。对处理措施的实施情况进行跟踪和评估，确保预算管理的有效性。预算差异分析及处理

养老院企业筹建期成本控制与核算04

成本构成分析及控制策略土地及建筑成本包括土地使用权取得费用、房屋建设或租赁成本等。控制策略包括精准选址、合理规划建筑布局、采用经济适用的建筑材料等。人力成本包括管理人员、医护人员、后勤人员等工资及培训费用。控制策略包括合理设定人员编制、提高员工工作效率、实施有效的培训计划等。设备及设施成本包括养老床位、医疗康复设备、娱乐设施等购置费用。控制策略为选择性价比高的设备、设施，进行充分的市场调研和比较。其他成本如营销费用、日常运营费用等。控制策略为制定科学的营销策略，降低获客成本，提高运营效率等。

成本核算方法与程序采用作业成本法或传统成本法进行核算根据养老院实际运营情况选择合适的成本核算方法，确保成本信息的准确性和及时性。确定成本核算对象以养老服务项目为核算对象，按照服务项目归集和分配各项费用。建立成本明细账详细记录各项费用的发生情况，包括费用性质、金额、时间等，以便进行成本分析和控制。定期进行成本分析和报告对成本核算结果进行分析，发现成本控制存在的问题，提出改进措施，并向管理层报告。

提高运营效率，减少浪费和不必要的支出。通过精细化管理降低运营成本引入先进的养老服务技术和设备，提高服务质量和效率，降低成本。利用技术创新降低成本积极争取政府相关部门的支持