财务部部长的职责（3篇）.docVIP

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财务部部长的职责

1、组织制定财务管控制度、流程及其实施细则，优化并完善公司及其子公司管控体系;

2、通过财务分析与测算、预算，为公司高层经营管理决策提供数据分析、信息支撑;

3、开展公司及子公司重大投资、投入项目及其管理活动的预测、分析、评估、研判、指导、跟踪和财务风险管控;

4、开展筹资、投资、经营等管理会计业务管控，包括但不限于公司及子公司各类财务计划、投资分析、成本分析、管理分析等业务;

5、推进公司内控管理;

6、领导安排的其他工作。

财务部部长的职责（二）

1.制定年度内部审计、内部控制计划，组织单位内部审计和内部控制工作开展;定期向主任委员会汇报内部审计计划、内控计划执行情况。撰写每项审计活动内部审计报告和每项内控活动内部控制报告，撰写年度内部审计工作总结和内部控制工作总结。

____组织年度内部控制工作报告填报工作;

____组织开展管理审计工作，开展管理审计活动，制定管理审计制度;

____组织内部控制制度流程和制度编写，将内控制度镶嵌在信息化流程中，提高内部控制工作效率和质量;

财务部部长的职责（三）

1、成本核算、费用核算、存货/固定资产核算、税务申报等财务核算事宜的更新，与各公司及业务部门充分沟通，设定合理且细致的业务目标;

2、准确、及时完成集团合并报表、季报、半年报、年报及各类附注和专项报告的编制和对外披露;

3、结合业务和内控需求，优化已有财务审批流程，并针对各公司特点建立、健全财务管理体系;

4、依据公司情况对各公司进行业绩对标、运营分析及绩效考核，完善运营管理体系;

5、负责组织研发经费的核算工作及研发项目的财务验收，组织仓储、存货及成本核算工作并进行成本分析;

6、配合其他部门，提供所需要的财务分析数据;

7、完成财务副总交付的其他工作。