绩效改进与提高计划.ppt

绩效改进与提高计划DOCS可编辑文档DOCS01绩效改进与提高计划的重要性及意义提高组织整体绩效提升组织在市场的竞争力提高组织的工作效率促进组织创新和发展01优化组织结构合理分配人力资源提高员工的工作满意度降低员工流失率02促进组织文化建设增强员工的归属感和认同感提高员工的工作积极性形成良好的组织氛围03绩效改进与提高计划对组织发展的推动作用提升员工的技能水平提高员工的业务能力培养员工的综合素质提高员工的工作能力为员工提供职业发展机会帮助员工制定个人发展规划提高员工的职业满意度促进员工的个人发展根据员工绩效调整薪酬提供丰富的员工福利激发员工的工作积极性提高员工的薪酬福利??????绩效改进与提高计划对员工成长的促进作用提高组织绩效管理的有效性建立完善的绩效管理体系确保绩效目标的合理性提高绩效反馈的及时性和准确性促进员工绩效的提升制定个性化的绩效改进计划提供有效的绩效培训激发员工的内在动力提高组织对环境的适应性及时发现和解决组织问题适应外部环境的变化提高组织的抗风险能力绩效改进与提高计划在提升组织绩效中的关键地位02绩效改进与提高计划的制定原则与方法制定绩效改进与提高计划的基本原则设定明确的目标确保目标与组织战略一致目标应具有可衡量性目标应具有可实现性关注员工需求了解员工的发展期望关注员工的成长需求提供员工需要的支持和资源保持持续改进定期评估绩效改进计划的效果根据评估结果调整绩效改进计划建立持续改进的绩效管理体系明确目标的具体内容设定可衡量的目标标准确保目标与组织战略一致设定具体（Specific）的目标设定可衡量（Measurable）的目标设定具体的目标指标制定目标达成的衡量标准定期检查目标进度分析目标的可行性和挑战性设定合理的目标期限为实现目标提供必要的支持设定可实现（Achievable）的目标确保目标与员工职责相关考虑目标与其他目标的关联性促进员工和组织目标的实现设定相关（Relevant）的目标为目标设定明确的期限制定目标达成的阶段性计划定期检查目标进度设定时间限制（Time-bound）的目标运用可编辑文档原则制定绩效改进与提高计划分析组织战略明确组织的发展目标分析组织的竞争优势和劣势确定组织的关键成功因素分析员工需求了解员工的发展期望关注员工的成长需求提供员工需要的支持和资源制定绩效改进与提高计划结合组织战略设定绩效目标根据员工需求制定个性化的绩效改进措施建立持续改进的绩效管理体系结合组织战略与员工需求制定绩效改进与提高计划03绩效改进与提高计划实施过程中的沟通与协作提高沟通的透明度定期公布绩效目标和计划及时反馈员工的绩效情况保持沟通渠道的畅通提高沟通的有效性采用多种沟通方式关注沟通内容的针对性和实用性鼓励员工参与沟通建立良好的沟通氛围尊重员工的意见和建议鼓励员工提出改进意见保持沟通的积极性和建设性建立有效的绩效沟通机制提供员工参与的机会鼓励员工参与目标制定让员工参与绩效改进措施的设计听取员工对绩效改进计划的反馈意见提供员工支持提供员工需要的培训和支持为员工提供实现目标所需的资源鼓励员工克服改进过程中的困难建立激励机制根据员工绩效给予奖励为员工提供晋升和发展机会激发员工的积极性和主动性激发员工参与绩效改进与提高计划的积极性??????确定各部门在绩效改进与提高计划中的职责建立跨部门协同工作机制保持部门之间的信息沟通明确部门职责分配资源和支持合理分配实施绩效改进与提高计划所需的资源提供部门之间协同工作的支持保持部门之间的资源共享评估部门绩效设定部门绩效目标定期评估部门绩效根据评估结果调整部门工作协同各部门共同推动绩效改进与提高计划的实施??????04绩效改进与提高计划实施过程中的监控与调整制定绩效监控指标设定明确的绩效监控指标制定绩效监控的标准和周期建立绩效监控的数据收集和分析机制01定期检查绩效进度按照预定的周期检查绩效进度分析绩效目标的实现情况及时发现问题并提出改进措施02进行调整和改进根据绩效监控结果调整绩效改进与提高计划针对问题制定改进措施建立持续改进的绩效管理体系03建立绩效监控体系，确保计划的顺利实施了解员工绩效变化的原因分析员工绩效变化的影响因素制定针对性的改进措施分析员工绩效变化原因根据员工绩效变化调整绩效目标调整绩效改进措施和方法为员工提供新的支持和资源调整绩效改进与提高计划定期评估员工绩效关注员工绩效的持续改进建立持续改进的绩效管理体系持