国开期末考试《管理学基础》机考试题及答案(第1套).pdf

国开期末考试《管理学基础》机考试题及答案(第1套)

（试卷号2877，整套相同，祝同学们取得优异成绩！）

客观题

一、单项选择题（共15题，共30分）

1、有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养

管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。

【A】有计划的提升

【B】职务轮换

【C】委以助手职务

【D】临时提升

答案：B

2、企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小

的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

【A】生产管理

【B】生产流程

【C】作业管理

【D】操作规程

答案：B

3、战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执

行，必须（），以明确每一阶段的任务。

【A】编制具体的行动计划

【B】进行方案分解

【C】进行结构调整

【D】进行目标分解

答案：A

4、沟通的深层次目的是()。

【A】展示才能和影响力

【B】将信息传递给别人

【C】将工作布置下去

【D】激励或影响人的行为

答案：D

5、组织目标不是一成不变的。但是（）应保持一定的稳定性。

【A】利润目标

【B】短期目标

【C】中期目标

【D】长期目标

答案：D

6、根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原

则。

【A】因人设职

【B】量才使用

【C】任人唯贤

【D】因事择人

答案：B

7、决策的起点是（）。

【A】识别问题

【B】拟定备选方案

【C】确定决策目标

【D】确定决策原则

答案：A

8、人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。

【A】管理的变动性

【B】管理的复杂性

【C】管理的科学性

【D】管理的实践性

答案：D

9、被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。

【A】乔治·梅奥

【B】弗雷德里克·泰罗

【C】亨利·法约尔

【D】马克斯·韦伯

答案：D

10、应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘

（）。

【A】中层管理者

【B】基层管理者

【C】普通管理者

【D】高层管理者

答案：D

11、对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能

力。

【A】技术能力

【B】服务能力

【C】协同能力

【D】供应能力

答案：C

12、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目

标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。

【A】全局性

【B】纲领性

【C】长远性

【D】客观性

答案：A

13、企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普

及。

【A】顾客之上

【B】利润目标

【C】融入社会责任

【D】最大利润

答案：A

14、关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。

【A】它说明了组织的性质

【B】它明确了组织所从事的事业

【C】它规定了可量化的经济指标

【D】它明确了组织应承担的社会责任

答案：C

15、企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。

【A】宏观环境分析

【B】消费水平分析

【C】经济发展趋势分析

【D】产业竞争结构分析

答案：D

二、多项选择题（共15题，共30分）

1、下列选项，（）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示

的控制标准类型。

【A】销售额

【B】耗电量

【C】成本总额

【D】工资总额

答案：ACD

2、用数字形式表示的计划是预算。如选项：（）。

【A】销售费用预算

【B】零基预算

【C】广告预算

【D】成本预算

答案：ACD

3、确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。

【A】组织现有的规模和岗位

【B】管理人员的流动率

【C】组织成员发展的需要

【D】组织发展的需要

答案：ABD

4、企业中应当承担控制职责的人员包括（）。

【A】企业高层管理人员

【B】行业主管人员

【C】中层管理人员

【D】基层管理人员

答案：ACD

5、确定组织的宗旨应避免（）。

【A】语言晦涩

【B】表述过长

【C】狭窄

【D】空泛

答案：CD

6、单位产品的总成本一般由两部分构成：（）。

【A】单位成本

【B】固定成本

【C】平均成本

【D】可变成本