药品仓储管理难点与对策.pdfVIP

药品仓储管理难点与对策

一、当前县级人民医院药品仓储管理的基本现状及其原因分析

（一）当前县级人民医院药品仓储管理的基本现状。当前，随着国家医药卫生体制改革的

深化，基层县级人民医院面临着医药分离、转型升级的发展阶段，医院的药品仓储管理也同时

面临着运行机制和管理模式的创新，机遇与挑战并存，问题和希望同在。根据对笔者所在的基

层县级人民医院药品仓储流通运行和操作管理的现状进行调查了解，当前基层县级人民医院药

品仓储管理的现状存在以下现象：一是长远整体规划不够严谨，医药有效利用空间衔接不够紧

密药品、货物的仓储库存区域空间规划设计不够合理，有效利用面积非常有限，而且受到城市

发展总体规划影响，医院整体对外发展空间受限，随着医药业务量的扩大，难以有效灵活地运

转、配送、腾挪。二是药品采购整体规划、用药需求计划与采购时间、空间周转衔接不够紧凑，

同一厂家药品到货过多过密，且很多批量较大较集中，而有的药品运转配送使用周期较为缓慢，

因而造成部分药品大批量积压，挤占了有限仓储场地的有效空间，也占用了有限的流通资金。

三是受到药品采购市场信息的冲击、采购资金周转效益和有限利用空间限制，药品采购存量与

仓储管理空间的矛盾十分突出，部分药品长期突击进货、集中到货与常规备货