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：基于平衡计分卡的长城汽车战略转型绩效评价研究

：ResearchonPerformanceEvaluationofGreatWallMotors

StrategicTransformationBasedonBalancedScorecard

二〇二三年六月十六日

内蒙古科技大学硕士学位论文

随着各种政策对新能源、智能数字化战略的关注和支持，汽车行业的新能源、

数字智能等新技术不断发展，并逐渐与各个行业的发展融合在一起，许多公司也逐

渐认识到了智能化技术可以促进产业升级和公司的转型。而作为传统车企的佼佼者，

长城汽车在2019年宣布了进行战略转型。本文以长城汽车为例，剖析长城汽车的战

略转型，探索在新能源、智能环境下的发展趋势。基于平衡计分卡模型，采用熵权-

TOPSIS评价方法，从纵向角度对长城汽车的战略转型进行绩效评价，并提出相应的

对策建议。

长城汽车的战略转型动力来自两个方面，一个是由于政府的积极扶持，另一个

是由于国内外市场严峻状况而造成冲击，技术高速发展而带来行业革新，企业自身

的经营业绩下降，以及为了提高品牌形象而进行的战略转型。从长城汽车的绩效评

价来看，战略的变化确实给长城的发展带来了积极的效果，各个方面都表现出了良

好的发展势头，使得长城汽车的四个维度都得到了提升。在长城汽车产品的开发过

程中，研发和创新能力得到了进一步的提高。但是，长城汽车的偿还能力存在一定

问题，并且公司的产品市场份额虽然处于行业前列，但对新能源车型的推出以及品

牌调整都存在欠缺，导致存货周转情况不佳。

结合长城汽车有关战略转型评价结果的分析总结，为今后的发展提供了一些建

议：长城汽车应该改善资金的配置，从而能够更好防范金融风险，随时关注债务的

偿还时间，避免导致公司信用下降；建议长城汽车拓宽新能源产品范围，以能达到

全品牌新能源化。从整体的发展战略出发，对长期的发展进行规划，持续对技术进

行升级，可以随着市场的情况变化，及时地对自己的发展方向进行调整。

关键词：长城汽车；战略转型；绩效评价；平衡计分卡

I

内蒙古科技大学硕士学位论文

Withtheattentionandsupportofvariouspoliciesonnewenergyandintelligent

digitalstrategies,newtechnologiessuchasnewenergyanddigitalintelligenceinthe

automotiveindustrycontinuetodevelopandgraduallyintegratewiththedevelopmentof

variousindustries,andmanycompanieshavegraduallyrealizedthatintelligent

technologiescanpromoteindustrialupgradingandcompanytransformation.Andasa

leaderoftraditionalcarcompanies,GreatWallMotorhasannouncedastrategic

transformationin2019.ThispapertakesGreatWallMotorasanexampletoanalyzethe

strategictransformationofGreatWallMotorandexplorethedevelopmenttrendinthenew

energyandintelligentenvironment.Basedonthebalancedscorecardmodel,theentropy-

TOPSISevaluationmethodisusedtoevaluatetheperformanceofGreatWallMotors

strategictransformationfromalongitudinalperspectiveandtoproposecorresponding

counte