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一、总则
为了规范工程施工材料的管理，确保工程质量和安全，提高施工效率，降低施工成本，根据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，特制定本管理办法。
二、适用范围
本管理办法适用于本工程范围内所有施工材料的采购、验收、储存、使用、回收及报废等环节。
三、职责分工
1.项目经理负责组织制定本管理办法，并监督实施。
2.材料采购员负责材料采购、验收、储存等工作。
3.施工员负责材料的使用和回收。
4.质量监督员负责材料质量监督。
四、材料采购
1.采购材料应符合国家相关标准和规范，确保质量。
2.采购材料应选择信誉良好、质量可靠的供应商。
3.采购材料应签订合同，明确质量、数量、价格、交货时间等条款。
4.采购材料应进行市场调研，合理制定采购计划。
五、材料验收
1.材料验收应严格按照合同约定进行，由采购员、施工员、质量监督员共同参与。
2.验收材料应包括外观、尺寸、性能、质量证明文件等。
3.验收不合格的材料应立即退回供应商，并追究供应商责任。
六、材料储存
1.储存材料应选择干燥、通风、防火、防盗的场所。
2.储存材料应分类存放，标识清晰，便于查找。
3.储存材料应定期检查，确保材料完好。
七、材料使用
1.施工员应根据施工进度计划，合理安排材料使用。
2.使用材料应确保质量，不得使用过期、变质、损坏的材料。
3.使用材料应按照施工工艺要求，合理搭配使用。
八、材料回收
1.施工结束后，施工员应组织回收剩余材料。
2.回收材料应分类整理，妥善保管。
3.回收材料可进行再利用，降低施工成本。
九、材料报废
1.对于过期、变质、损坏的材料，应予以报废。
2.报废材料应按规定进行处理，确保环保。
十、监督检查
1.项目经理应定期检查材料管理情况，发现问题及时整改。
2.质量监督员应加强对材料质量的监督检查，确保材料质量。
十一、附则
1.本管理办法由项目经理负责解释。
2.本管理办法自发布之日起实施。
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