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目录
TOC\o1-1\h\z\u第一部分:XX区域白酒市场背景及竞争分析 1
1. 市场宏观背景简介: 1
2. 各主流价位所占容量: 1
3. 价格体系概况 1
4. 渠道概况: 1
5. 主要竞品分析: 2
第二部分、2009年业务概况和分析 3
一、 09年度营销指标完成对比——销售业绩 3
二、 09年度营销指标完成对比——渠道建设 3
三、 XX市运作SWOT分析: 3
四、 XX市运作SWOT组合分析: 4
第三部分、2010年度市场营销策略及规划 4
第一节:推广目标纲要 4
一、 产品: 4
1. 渠道产品线设置: 4
2. 调整策略: 4
二、 价格: 4
1. 产品价格体系 4
2. 产品价格分析: 5
三、 渠道: 5
? 经销商渠道 5
1. 经销商渠道 5
(结构示意图) 5
2. 经销商渠道策略: 5
? 酒店渠道: 5
1. 酒店渠道策略: 5
2. 实施办法: 6
? 商超渠道: 6
1. 商超渠道策略: 6
2. 实施办法: 6
3. 目标设定:(销量/店点提升数量/开发数量) 6
? 流通渠道: 7
2. 实施办法: 7
4. 目标分解: 7
? 团购渠道: 7
1. 团购渠道策略: 7
2. 实施办法: 7
3. 目标设定:(客户数量/现有提升数量/开发数量) 7
4. 目标分解: 7
? 传播: 8
1. 2010年度传播整体策略: 8
2. 传播排期: 8
? 促销: 8
1. 促销策略: 8
2. 促销规划: 8
3. 促销(续):活动1 9
4. 促销(续):活动2 9
? 组织: 9
1. 组织问题: 9
? 模式合理: 9
? 机构健全: 9
? 权责明确: 9
2. 解决方案: 9
(架构示意图、调整策略、人员配备原则及到岗时间规划等、新增岗位职责等) 9
第二节销量目标设定 9
一、 总述: 9
二、 销量目标推演 10
三、 2010年度规划销量目标分解。 10
? 以行政区域分解: 10
? 以渠道类型分解: 10
? 季度时间分解: 10
第三节资源费用预算 11
一、 人员工资 11
二、 渠道费用 12
三、 传播费用 12
四、 促销费用 13
五、 资源费用预算 13
六、 年度工作排期 13
第一部分:XX区域白酒市场背景及竞争分析
市场表现与竞争形式
市场宏观背景简介:
面积:____
行政区:___个镇、___个县
人口数量:
人均GDP:
市场消费容量:____亿
消费者产品消费周期:____
各主流价位所占容量:
价格体系概况
价格区间
元以上
元
元
元以下
合计
总体份额
所占比例
100%
主流容量
——
主流度数
——
主要品牌及产品名称
——
备注
价格区间参照XX终端价格
渠道概况:
渠道类型
总数量
备注:名称、特点、网点/配送区域
主要经销商
分销商
餐饮终端
A类餐饮终端
B类餐饮终端
C类餐饮终端
零售终端
名烟名酒店
批零店、零售店
大型商超
流通渠道
批发市场
主要竞品分析:
竞品名称:
产品
价格
渠道促销
传播
组织
销量
产品线设置:
产品生命周期:
(导入期、成长期、成熟期、衰退期)
产品定位(概念定位、定位人群)
经销商进价:
商超供货价
酒店供货价:
经销商:
1.促销形式:
2.促销力度:
终端:
1.促销形式:
2.促销力度:
传播媒体:
广告主题:
传播费用:
厂商合作形式:
厂家组织:
业务人员数量:
促销人员数量
:
协销人员数量:
总结分析:
第二部分、2009年业务概况和分析
09年度营销指标完成对比——销售业绩
?
销售额
区域
产品
XX
XX
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
计划目标
实际完成
占比
总结分析
09年度营销指标完成对比——渠道建设
经销商
分销商
终端
酒店
商超
团购
流通
酒店
商超
团购
流通
酒店
商超
团购
流通
计划目标
实际完成
占比
总结分析
XX市运作SWOT分析:
XX市运作SWOT组合分析:
第三部分、2010年度市场营销策略及规划
第一节:推广目标纲要
产品:
渠道产品线设置:
产品
市场定位
投入渠道
主流度数香型
主流价位
产品生命周期
是否需要优化
产品1
产品2
产品3
产品4
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