疫情对新零售物流影响的分析.pptxVIP

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

疫情对新零售物流影响的分析

汇报人:

2024-01-24

引言

新零售物流概述

疫情对新零售物流的影响

新零售物流应对疫情的策略

疫情背景下新零售物流的挑战与机遇

新零售物流未来发展趋势预测

引言

01

分析疫情对新零售物流行业的影响,揭示挑战与机遇。

探讨疫情背景下新零售物流行业的发展趋势和应对策略。

为相关企业提供参考,以更好地应对疫情带来的市场变化。

新零售物流概述

02

定义

新零售物流是指基于互联网、大数据、人工智能等先进技术,对传统零售物流进行数字化、智能化改造,实现线上线下全渠道融合、高效配送和个性化服务的一种新型物流模式。

智能化

运用人工智能技术,实现智能选址、智能调度、智能配送等,提升物流服务水平。

全渠道融合

整合线上线下资源,实现全渠道订单的统一管理和配送,满足消费者多样化需求。

数字化

通过数字化技术实现物流信息的实时更新和处理,提高物流运作效率。

无人化

随着无人仓库、无人配送车等技术的不断发展,新零售物流将实现更高程度的无人化,降低人力成本,提高运作效率。

绿色化

在环保理念日益深入人心的背景下,新零售物流将更加注重绿色包装、绿色运输等方面的实践,推动行业绿色发展。

国际化

随着全球化的加速推进,新零售物流将积极拓展国际市场,提升国际竞争力,实现全球化发展。

个性化

消费者需求日益多样化、个性化,新零售物流将通过大数据分析、人工智能等技术手段,提供更加精准、个性化的物流服务。

疫情对新零售物流的影响

03

供应链中断

由于疫情导致的工厂关闭、交通限制和劳动力短缺,全球供应链受到严重冲击,许多零售商面临库存短缺和订单延迟的问题。

供应链成本增加

疫情期间的运输延误、港口拥堵和运输成本上升等问题,导致零售商的物流成本大幅上升,进一步压缩了利润空间。

供应链风险管理

疫情使得零售商更加关注供应链风险管理,包括多元化供应商选择、增加库存缓冲和建立更灵活的供应链策略。

由于社交距离措施和消费者行为的改变,最后一公里配送变得更加复杂和昂贵,零售商需要寻找新的配送策略和技术解决方案。

最后一公里配送挑战

由于交通限制、边境关闭和检疫措施,国际和国内物流运输受到严重干扰,导致订单配送延误和货物积压。

物流延误

疫情期间,运输成本大幅上升,包括运费、保险费和其他附加费用的增加,给零售商带来额外的财务压力。

运输成本上升

新零售物流应对疫情的策略

04

多元化供应商选择

降低对单一供应商的依赖,选择多个供应商以分散风险。

智能化库存管理

运用大数据和人工智能技术,实现库存水平的实时监控和智能补货。

柔性供应链设计

构建能够快速响应市场变化的柔性供应链,缩短生产和配送周期。

利用先进的路径规划算法,优化配送路线和减少运输时间。

智能化配送规划

采用无人车、无人机等无人化配送技术,降低人员接触和交叉感染的风险。

无人化配送技术

与第三方物流企业合作,实现资源共享和协同配送,提高物流运输效率。

协同配送模式

无接触式配送

推广无接触式配送服务,如智能快递柜、无人配送车等,减少人员接触。

个性化消费体验

运用大数据和人工智能技术,为消费者提供个性化的购物体验和精准营销。

线上化售后服务

加强线上售后服务支持,提供远程指导和在线解决问题等服务。

疫情背景下新零售物流的挑战与机遇

05

03

运营成本增加

为保障员工和顾客安全,企业需要增加防疫措施投入,如购买防护用品、增加消毒频次等,导致运营成本增加。

01

供应链中断

由于疫情导致的工厂停工、交通限制等,使得供应链出现中断,商品供应不稳定。

02

配送延迟

疫情期间,配送员数量减少,同时配送需求增加,导致配送延迟现象严重。

1

2

3

疫情期间,无接触配送成为主流配送方式,有效减少了人员接触,提高了配送安全性。

无接触配送

社区团购模式在疫情期间得到快速发展,通过集中采购、统一配送的方式,降低了物流成本,提高了配送效率。

社区团购兴起

疫情期间,智能化技术在新零售物流领域得到广泛应用,如自动化仓储、智能配送等,提高了物流运作效率。

智能化技术应用

新零售物流未来发展趋势预测

06

通过引入自动化设备和机器人技术,实现仓库管理、货物搬运、订单处理等环节的自动化,提高物流运作效率。

物流自动化

运用大数据和人工智能技术,对物流数据进行深度挖掘和分析,为物流企业提供更精准的决策支持。

数据驱动决策

利用智能路径规划、实时交通信息等技术,优化配送路线和时间,提高配送效率和准确性。

智能配送

全球供应链整合

新零售物流将积极参与全球供应链的整合和优化,推动全球贸易的便利化和自由化。

多式联运发展

加强不同运输方式之间的衔接和配合,发展多式联运,提高物流运输的整体效率和效益。

跨境电商物流

随着跨境电商的快速发展,新零售物流将更加注重国际化和全球化布局,提高跨境物流的运作效率和服务质量

您可能关注的文档

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档