规范劳务用工管理措施方案.ppt

规范劳务用工管理措施方案DOCS可编辑文档DOCS劳务用工管理现状及问题分析01劳务用工市场的现状与发展趋势劳务用工市场迅速发展劳动力市场供求关系变化，劳动力成本上升企业对灵活用工的需求增加，劳务用工市场规模扩大劳务用工市场政策法规逐步完善，监管力度加强劳务用工市场发展趋势劳务用工市场专业化、规范化程度不断提高劳务用工市场技术创新推动转型升级劳务用工市场绿色发展和可持续发展成为趋势劳动合同签订不规范劳动合同内容不明确，权责不清劳动合同签订率低，员工权益无法保障劳动合同期限不合理，员工流动性大01员工培训与考核不到位员工培训缺乏针对性，效果不佳员工考核不严格，无法激发员工积极性员工职业发展缺乏规划，满意度低02激励机制不完善薪酬制度不透明，员工不满晋升通道不畅通，员工发展受限员工福利不完善，员工忠诚度低03企业劳务用工管理中的常见问题影响企业合法权益企业面临法律风险，如合同纠纷、劳动纠纷等企业声誉受损，影响企业形象和招聘企业运营成本增加，如人力资源成本、管理成本等影响员工工作积极性和满意度员工工作积极性低，影响企业生产效率员工满意度低，导致员工流失员工忠诚度低，影响企业稳定发展影响企业可持续发展企业人才储备不足，影响企业发展企业创新能力不足，影响企业竞争力企业社会责任不足，影响企业口碑和品牌形象劳务用工问题对企业的影响规范劳务用工管理的重要性02规范劳动合同签订，降低法律风险明确劳动合同内容，保障企业权益提高劳动合同签订率，保障员工权益合理设定劳动合同期限，降低员工流动性完善员工培训与考核，提高员工素质针对性培训，提高员工业务能力严格考核，激发员工积极性规划员工职业发展，提高员工忠诚度完善激励机制，降低人力资源成本透明薪酬制度，提高员工满意度畅通晋升通道，提高员工发展信心完善员工福利，提高员工忠诚度保障企业合法权益规范劳动合同签订，保障员工权益明确劳动合同内容，提高员工信任度提高劳动合同签订率，提高员工归属感合理设定劳动合同期限，提高员工稳定性01加强员工培训与考核，提高员工能力针对性培训，提高员工业务能力严格考核，激发员工积极性规划员工职业发展，提高员工满意度02建立激励机制，提高员工工作积极性透明薪酬制度，提高员工满意度畅通晋升通道，提高员工发展信心完善员工福利，提高员工忠诚度03提高员工工作积极性和满意度规范劳务用工管理，提高企业人才储备保障企业合法权益，吸引优秀人才提高员工工作积极性和满意度，留住人才完善激励机制，激发员工创新能力规范劳务用工管理，提高企业创新能力加强员工培训与考核，提高员工能力建立激励机制，激发员工创新积极性提高员工忠诚度，降低人才流失率规范劳务用工管理，提高企业社会责任保障员工权益，提高企业口碑提高员工满意度，提高企业品牌形象完善激励机制，提高员工忠诚度促进企业可持续发展??????劳务用工管理基本原则与要求03遵守国家法律法规，合法用工严格遵守劳动法、劳动合同法等相关法律法规严格遵守社会保险法、工会法等相关法律法规严格遵守税收法规、环保法规等相关法律法规遵守行业规定，合规用工遵守行业规章制度，如行业协会、行业标准等遵守企业规章制度，如企业章程、员工手册等遵守劳动纪律，如考勤制度、请假制度等合法合规原则公平合理原则公平对待员工，杜绝歧视确保招聘、培训、晋升等环节公平确保薪酬、福利等待遇公平确保劳动条件、工作环境等公平合理分配劳动力资源，提高效率根据企业发展战略，合理配置人力资源根据市场需求，合理调整劳动力结构根据员工能力，合理分配工作任务保障员工合法权益遵守劳动合同法，保障员工权益遵守社会保险法，保障员工社保权益遵守工会法，保障员工参与企业决策权益尊重员工个人意愿在招聘、培训、晋升等环节尊重员工意愿在薪酬、福利等待遇方面尊重员工意愿在劳动条件、工作环境等方面尊重员工意愿尊重员工权益原则劳务用工管理具体措施04明确劳动合同内容劳动合同应包括劳动合同期限、工作内容、工作地点、薪酬待遇、社会保险、培训、考核等相关条款劳动合同应明确双方权利义务，避免纠纷劳动合同应根据法律法规、行业规定、企业规章制度等制定提高劳动合同签订率对新入职员工，应在一个月内签订劳动合同对在职员工，应定期签订劳动合同对合同到期的员工，应及时续签合同合理设定劳动合同期限根据企业发展战略、市场需求、员工能力等因素设定劳动合同期限劳动合同期限应灵活，以满足企业发展和员工需求劳动合同期限应合法，遵守国家法律法规完善劳动合同制度加强员工培训与考核针对性培训根据员工岗位