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预算编制培训课件汇报人：文小库2023-12-11
预算编制基础知识预算编制的方法预算编制的实践应用预算编制的审核与审批预算编制的案例分析预算编制的技巧与策略目录
预算编制基础知识01
预算可以帮助企业进行资源分配，确保各项业务活动的协调和平衡。通过预算，企业可以更好地进行成本控制和绩效考核，实现财务目标。预算是一种系统性、全面性的财务规划，旨在明确企业在未来一段时间内的财务目标和计划。预算的定义与作用
对初步预算方案进行审核和调整，形成最终的预算方案。进行业务预测，包括收入、支出等各项业务的预测。确定企业战略目标和计划，明确预算编制的重点和方向。根据业务预测结果，制定初步的预算方案。将预算方案分解为各部门的具体执行计划。预算编制的流程0103020405
目标明确实事求是全面协调灵活调整预算编制的基本原算编制必须紧密围绕企业战略目标来进行，确保预算方案与企业的长期发展相一致。预算编制过程中要充分考虑各项业务活动的实际情况，确保数据的真实性和准确性。预算编制需要各部门之间的协调和配合，确保各项业务活动之间的平衡和协调。预算方案应该具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行及时的调整和修正。
预算编制的方法02
总结词固定预算法是一种传统的预算编制方法，以历史数据为依据，预测未来一定期间的预算。详细描述固定预算法假定未来的经济活动与过去相似，根据历史数据确定未来的预算。这种方法简单易行，但忽略了经济活动的变化，容易导致预算与实际产生较大偏差。固定预算法
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