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车间主任工作职责5则3篇

车间主任工作职责5则范文1

车间主任工作职责

(1)每周一参加售后例会（总结上星期车间发生的问题）

(2)监督工具间老钱每个星期四早会后清点车间班组工具车

(3)管理车间5S现场（机电车间、钣喷车间、洗车区、垃圾房）每天早会前和下班后检查车间卫生区及设备保养情况。

(4)每星期给车间人员开一次会议（存在的问题）

(5)车间出现安全问题及时处理并上报服务经理。

(6)设备报修通知老钱并及时维修，购买或增加设备上报站长审批。

(7)监督车间人员每个星期日下班后大扫除。

(8)每月月初上报上个月的车间报表至服务经理，月初把车间办公室用品上报给老钱，每个月2号之前做好车间绩效统计（统计车间技师工时及材料费、洗车台次、油漆辅料成本、考勤记录单、内外返修、培训出勤及合格率。

(9)节假日提前安排好车间人员值班表，审批员工请假及休息。

(10)审批每月购买的车间辅料及外加工。

(11)监督管控车间准时交车率、内外返修率。

(12)管理车间节约件、旧件、废品、废机油、监控室。

(13)每月月底制作车间设备保养卡，每天早上检查休息室及更衣室卫生。

(14)管理车间维修车辆工作运作及流程，过夜车辆钥匙，加班订餐。

(15)负责浙B2M103服务车使用情况及维修保养。

(16)管理车间员工到配件部借料、退料流程。

(17)负责机电车间日常使用的冷媒及润滑剂出库数量

（18）每月15号上报安全网信息：账号：***密码：yh

（19）管理车间领料流程（以旧换新），及可利用配件、电瓶，钢圈水箱冷凝器等等可回收零件整理。

（20）每周二安排人员协助配件部卸货及索赔回运。

以上车间主任工作职责由技术总监孙程移交给冯旭东、程保东，即日开始。2012、03、22

车间主任工作职责5则范文2

车间主任工作职责

一、接受厂部下达的生产任务。合理制定生产计划排程，安排车间

生产，将生产任务分配到各班组。

二、与各班组长保持良好的沟通、协调，合理安排调派本车间人力，及时将公司的有关管理资讯传达到各班组，并把各班组所需反馈的意见及时反映上级主管。

三、监督、检查各班组的生产情况和品质状况，了解生产进度，及

时反馈给上级主管及相关部门。

四、根据本车间生产状况，定出合理的物料控制计划，严格控制浪

费，尽量减少生产工时，降低生产成本。

五、配合技术员制定车间的生产工艺流程，制定生产管理制度，使

车间合理化地进行生产。对技术资料须严格保密，防止有关图纸或技术机密外泄。用完后的图纸须及时上交回技术部门。

六、处理车间的日常工作事物，分析解决生产中的疑难问题。及时

制止安全事故的发生，做好安全生产、安全防火的管理工作。

七、制定生产工序的操作规范并准确合理制定出每道工序的加工工

时和定时产量。

八、及时汇总本车间的生产计划排程、产量、品质报表给主管。

九、及时了解员工的思想动态，有问题要及时汇报上级处理，配合人事对员工进行不定期的考核、考评工作。

十、完成主管交办的有关事项。

厦门祺力特照明有限公司

2007．6．6

车间主任工作职责5则范文3

车间主任工作职责1、2、组织人员执行落实厂长厂部下达的生产任务与经济标准；在生产中认真执行安全管理、安全生产，严格按照操作规程工作；

3、在生产中认真执行“质量法”“计量法”及行业标准，把好质量关；4、5、6、加强安全生产管理，解决生产中出现的问题；每天巡回检查设备，防止生产过程中的跑、冒、漏现象；做好全车间的生产人员考勤与考核，同时协调好生产人员的工作安排；

7、做好领导临时交办的工作任务。