航空行业航空装备科研及生产组织质量管理体系要求培训.ppt

航空行业航空装备科研及生产组织质量管理体系要求培训DOCS可编辑文档DOCS01航空行业航空装备科研及生产概述航空装备科研及生产的定义与范围航空装备科研及生产的定义航空装备科研：指针对航空领域的前沿技术、关键技术进行的研究与开发活动航空装备生产：指将航空装备科研成果转化为实际产品的过程，包括设计、制造、试验等环节航空装备科研及生产的范围航空器：包括飞机、直升机、无人机等航天器：包括卫星、火箭、探测器等航空发动机：包括民用发动机、军用发动机等航空电子装备：包括通信、导航、雷达等电子设备20世纪初：航空装备科研及生产的起步阶段第一架飞机诞生：1903年，美国的莱特兄弟发明了第一架飞机航空发动机的发展：1905年，法国的勒内·拉里发明了第一台喷气发动机二战期间：航空装备科研及生产的高速发展阶段航空技术的飞速发展：战斗机、轰炸机、导弹等武器的出现航空装备生产的规模化：为了满足战争需求，各国纷纷建立航空装备生产基地战后至今：航空装备科研及生产的成熟阶段航空技术的不断创新：如隐身技术、无人机技术、卫星导航技术等航空装备生产的全球化：国际合作与交流日益密切，航空装备生产逐渐实现全球化航空装备科研及生产的发展历程??????航空装备科研及生产的主要领域航空器设计飞行器总体设计、气动设计、结构设计等航空器性能仿真、试验与验证技术航空发动机设计航空发动机总体设计、气动热设计、结构设计等航空发动机性能仿真、试验与验证技术航空电子装备设计航空电子系统总体设计、硬件设计、软件设计等航空电子装备性能仿真、试验与验证技术航空材料研究航空航天材料的研究与开发航空航天材料的性能测试与评估02质量管理体系在航空装备科研及生产中的应用质量管理体系：指组织为了确保其产品、过程和服务满足顾客和其他相关方的需求，建立的以质量为核心的管理体系ISO9001：国际标准化组织颁布的质量管理体系标准，为全球广泛采用质量管理体系的基本概念以顾客为中心：关注顾客的需求和期望，持续改进产品和服务的质量领导力：组织的高层管理者应确立质量目标，提供必要的资源和支持，确保质量管理体系的持续运行过程方法：将活动作为过程进行管理，识别和优化关键过程，提高效率和效果持续改进：通过数据分析、内部审核、管理评审等方法，持续改进质量管理体系的有效性和适应性质量管理体系的基本原则质量管理体系的基本概念与原则航空装备科研及生产质量管理体系的建立确定质量管理体系的范围：包括航空装备科研、生产、服务等环节制定质量管理体系的文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书等建立质量管理体系的组织结构：明确各部门的职责和权限，确保质量管理体系的有效运行航空装备科研及生产质量管理体系的运行资源的提供：为质量管理体系的运行提供足够的人力、物力、财力等资源产品和过程的策划与控制：对航空装备科研和生产过程进行策划和控制，确保产品质量质量管理体系的监控与改进：对质量管理体系的运行进行监控，发现问题并进行改进质量管理体系在航空装备科研及生产中的实施提高航空装备科研及生产的质量水平通过质量管理体系的监控与改进，确保航空装备科研及生产过程的质量控制提高航空装备的性能、可靠性和安全性增强航空装备科研及生产组织的竞争力通过质量管理体系的认证，提高组织的国际声誉和市场份额为组织的发展提供持续改进的动力和方向保障航空装备科研及生产的安全性通过质量管理体系的过程控制，降低航空装备科研及生产过程中的风险提高航空装备科研及生产的安全性质量管理体系在航空装备科研及生产中的重要性03航空装备科研及生产组织质量管理体系的要求质量管理体系的基本要求符合ISO9001标准的要求与组织的实际情况相适应能够持续改进质量管理体系的有效性和适应性质量管理体系的目标提高航空装备科研及生产的质量水平增强航空装备科研及生产组织的竞争力保障航空装备科研及生产的安全性质量管理体系的基本要求与目标航空装备科研及生产过程的策划与控制对航空装备科研及生产过程进行策划，明确目标和职责对航空装备科研及生产过程进行控制，确保产品质量航空装备科研及生产质量管理体系的文件化制定质量管理体系的文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等保持质量管理体系文件的现行性和有效性航空装备科研及生产质量管理体系的内部审核与管理评审定期进行内部审核，发现问题并进行改进定期进行管理评审，评估质量管理体系的持续改进和适应性质量管理体系在航空装备科研及生产中的具体要求收集和分析航空装备科研及生产过程中的数据，发现问题并进行改进利用统计技术对数据进行分析和改进数据分析与改进定期进行内部审核，发现问题并进行改进对内部