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生产主任工作职责汇编（34篇）

生产主任工作职责汇编（通用34篇）

生产主任工作职责汇编篇1

1.产量管理：

1.1根据生管的品种生产要求，积极对应且调整人员配置;

1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求，消除新进人员的不良情绪;

1.3当生产计划不能够满足生产要求时，提前告知生管调整计划;

1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时，提前告知生管做好调整准备。

2.品质管理：

2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理;

2.2负责生产线变化点管理;

2.3负责确认生产线异常管理;

2.4确认过去不良对策的内容实施状况，且及时纠正错误地方。

3.成本管理：

3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题;

3.2降低部品与辅材的浪费;

3.3提高稼动率。

4.环境安全：

4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等);

4.2确认个别设备有无张贴安全警示;

4.3按规定督促并确认部下每天5S实施情况。

5.财务管理：

5.1参与每月所有材料的数量管理;

5.2参与不良品数量的成本管理。

6.其他管理：

6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性，协调好同事关系，消除员工间的不满情绪;

6.2负责本部门员工的培训和培养，有效提升本部门员工的工作技能;

6.3以身作则，要各方面为员工树立良好的榜样;

6.4经常提出合理化建议，保持现场的有序状态;

6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。

生产主任工作职责汇编篇2

1、组织完成车间生产计划

2、车间内外的协调和沟通工作

3、推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性

4、落实车间效率的提高和车间生产品质的提升

5、提升车间合格率和降低车间各种材料的损耗

6、负责车间的日常生产活动的管理和改善

7、确保各项规章制度在本车间的落实执行

8、落实车间生产安全的相关工作

生产主任工作职责汇编篇3

1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

4、负责审核车间生产日报表、领料单、报废单、返工单等相关报表，了解生产状况并监督跟进。

5、对物料的使用进行监督，控制生产成本。

生产主任工作职责汇编篇4

1.根据销量，制定阶段性生产计划，根据生产计划，合理调配人员设备，保质保量完成生产计划;

2.对生产过程进行监督指导，同时进行生产质量控制;

3.定期主持车间例会，参与产品质量分析;

4.推进车间6s管理，实现车间生产标准化管理;

5.对车间生产安全负责;熟悉GMP认证的相关要求及体系文件的编制。

6.执行公司成本目标，加强对生产成本控制;

7.推动车间精益生产，持续降低成本，提高产品质量;

8.协调相关部门处理产品质量问题以及其它异常事件;

9.完成上级领导交代的其它事项。

生产主任工作职责汇编篇5

1.在分管经理的领导下，全面负责生产运行、设备、技术指导、安全、环保、现场等管理工作;

2.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、环的安排，确保生产能顺利进行;

3.确保生产原料、人力和设备均被有效用利用生产并能减少浪费保障生产产品质量;

4.保证能按照计划要求按时完成生产任务;

5.及时解决生产过程中出现的问题;

6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置

7.负责组织编制每月安全生产目标、反事故措施计划和安全技术、劳动保护措施计划并组织进行;

8.负责传达学习公司关于安全生产的各类文件和通知要求。

9.负责生产管理人员的培训和考核;

10.负责优化和改善生产管理程序，提高工作效率，降低公司生产成本;

生产主任工作职责汇编篇6

1、公司生产管理制度的制度、监督、执行、不断改善创新。

2、公司生产计划安排，组织管理，人员管理，设备管理。

3、公司生产部工作计划制定，做好品质、物料督促等工作。

4、按时完成各项工作，进行人、物调配，跟进生产进度，对生产过程中出现的问题组织协调处理，如期交付订单。

5、公司员工的管理、培训及评估工作。

6、公司生产6S管理，精益生产的推进，提升生产效率。

生产主任工作职责汇编篇7

1、负责监督整个车间的生产和质量。

2、负责整个车间管理。

3、全面控制协调人员管理。

4、下达生产计划和任务，