原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第15章市场营销计划、组织与控制本章主要介绍市场营销计划的编制、执行和控制。此外，我们还将探讨市场营销组织的类型以及市场营销控制的工具和方法。ppbypptppt
第一节市场营销计划市场营销计划是企业在营销活动中不可或缺的一部分。它为企业的营销活动提供方向和指引，确保营销资源的有效利用，实现营销目标。
市场营销计划的概念市场营销计划是企业为实现营销目标而制定的行动方案。它是一个书面文件，详细描述了企业在未来一段时间内的营销策略、行动步骤和资源分配。
市场营销计划的重要性市场营销计划是企业成功的关键要素之一。它为企业提供明确的行动方向，确保营销资源的有效利用，提升营销效率。市场营销计划有助于企业更好地了解目标市场，制定精准的营销策略，提升品牌知名度和市场竞争力。
市场营销计划的编制流程市场营销计划的编制是一个系统性、循序渐进的过程，需要企业充分考虑市场环境、竞争对手、目标客户以及自身资源等因素。制定一份完整的市场营销计划可以帮助企业更好地了解市场需求，制定精准的营销策略，提升品牌知名度和市场竞争力。
市场营销计划的主要内容市场营销计划涵盖了企业进行营销活动所需的方方面面，从市场分析到营销策略，再到执行和评估，都有详细的规划和安排。一份完整的市场营销计划通常包括市场分析、目标市场选择、营销策略制定、营销预算分配、营销执行计划、评估和控制等内容。
市场营销战略计划市场营销战略计划是企业整体营销计划的核心，它指引企业在未来一段时间内的营销方向和行动方案。该计划将企业营销目标与市场环境、竞争格局、资源配置和竞争优势等因素相结合，制定出具体的营销策略和行动步骤。
市场营销方案计划市场营销方案计划是市场营销计划的具体行动方案，它详细描述了企业在未来一段时间内如何实施营销策略，实现营销目标。方案计划需要根据市场环境、目标客户、竞争对手等因素进行制定，并包含具体的操作步骤、时间安排、资源分配等内容。
市场营销实施计划市场营销实施计划是将营销策略转化为具体行动的指南。它详细描述了执行营销活动的步骤、时间表、责任人和资源分配。
市场营销控制计划市场营销控制计划是确保营销活动顺利进行的重要环节。它帮助企业评估营销目标的实现情况，及时调整策略，优化资源分配。
第二节市场营销组织市场营销组织是企业营销活动的执行主体，负责将营销计划转化为具体行动。它是一个由人员、职能和流程组成的系统，以实现企业营销目标。
第二节市场营销组织市场营销组织是企业营销活动的执行主体，负责将营销计划转化为具体行动。它是一个由人员、职能和流程组成的系统，以实现企业营销目标。
市场营销组织的类型市场营销组织的类型取决于企业规模、产品类型、市场目标和管理风格等因素。常见的市场营销组织类型包括集中式、分散式和矩阵式，每种类型都有其独特的优缺点和适用场景。
集中式市场营销组织集中式市场营销组织是将所有的营销职能集中在总部进行管理的组织模式。这种模式适用于规模较小、产品线简单的企业，可以提高管理效率，降低运营成本。
分散式市场营销组织分散式市场营销组织是将营销职能分散到各个部门或地区进行管理的组织模式。这种模式适用于规模较大、产品线复杂、市场地域分散的企业，可以提高营销灵活性和响应速度。
矩阵式市场营销组织矩阵式市场营销组织是一种将不同专业领域的专家和人员整合到一个团队中，共同负责特定营销项目的组织模式。这种模式打破了传统的部门界限，使不同部门的专业人才能够紧密合作，提高营销项目的效率和效果。
市场营销组织的设计原则市场营销组织的设计原则，是确保营销组织能够有效地执行营销计划，实现企业营销目标的关键。这些原则强调了组织结构的合理性、人员的专业性、流程的规范性以及资源的有效利用。
第三节市场营销控制市场营销控制是企业营销活动的重要组成部分，它通过监控和评估营销活动，确保营销目标的实现。
第三节市场营销控制市场营销控制是企业营销活动的重要组成部分，它通过监控和评估营销活动，确保营销目标的实现。市场营销控制是一个持续的过程，它涉及到制定目标、收集数据、分析数据、采取行动和评估结果等多个环节。
市场营销控制的类型市场营销控制是指企业对营销活动进行的监控和评估，以确保营销目标的实现。根据控制的范围和目的，市场营销控制可以分为年度计划控制、战略性控制、效率性控制和战术性控制等类型。
年度计划控制年度计划控制是市场营销控制的一种类型，它侧重于对年度营销计划的执行情况进行监控和评估。企业可以通过年度计划控制，及时发现营销计划执行过程中的偏差，并采取相应的措施进行调整，确保营销目标的实现。
战略性控制战略性控制是指企业对营销战略的执行情况进行监控和评估，以确保营销战略目标的实现。战略性控制关注营销战略的整体方向，以及营销战略与企业整体战略的一致性。
效率性控制效率性控制是市场营销控制的一种类型
文档评论（0）