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公共资源类旅游景区免费进入定价模式研究汇报人：2024-01-29

contents目录研究背景与意义国内外免费进入定价模式比较分析游客需求与满意度调查分析公共资源类旅游景区免费进入定价模式构建

contents目录公共资源类旅游景区免费进入定价模式影响评估政策建议与未来展望

研究背景与意义01

公共资源类旅游景区的特点具有公共性、非营利性、多样性等特点，是满足人民群众精神文化需求的重要载体。公共资源类旅游景区的发展趋势随着旅游业的快速发展，公共资源类旅游景区逐渐成为旅游市场的热点，游客数量和旅游收入不断增长。公共资源类旅游景区的定义指以自然景观、文物古迹、公共设施等为主要资源，由政府或社会团体管理，供公众游览、休憩、娱乐的场所。公共资源类旅游景区概述

目前，部分公共资源类旅游景区实行免费进入政策，游客可以免费游览景区，但可能需要支付一些额外服务费用。免费进入定价模式的现状免费进入政策可能导致景区拥挤、环境破坏、服务质量下降等问题；同时，景区免费进入也减少了政府的财政收入，不利于景区的长期发展和维护。免费进入定价模式存在的问题免费进入定价模式现状及问题

研究目的通过对公共资源类旅游景区免费进入定价模式的研究，探讨其存在的问题和原因，提出改进和优化建议，为景区管理者和政策制定者提供参考。研究意义本研究有助于完善公共资源类旅游景区的定价机制和管理模式，提高景区服务质量和游客满意度；同时，也有利于促进旅游业的可持续发展和增加政府财政收入。此外，本研究还可以为其他类似景区的定价和管理提供借鉴和启示。研究目的与意义

国内外免费进入定价模式比较分析02

国内典型案例分析杭州西湖景区作为国内首个免费开放的5A级景区，西湖通过免费政策吸引了大量游客，并通过周边商业设施实现收益。南京夫子庙夫子庙景区实行免费开放，通过吸引游客带动周边商业、餐饮等产业的发展。北京故宫博物院虽然故宫门票收费，但院内部分区域如御花园等实行免费开放，吸引了更多游客参观。

123美国国家公园实行免费开放政策，通过政府拨款和私人捐赠等方式筹集资金，维护公园的运营和保护。美国国家公园卢浮宫实行门票收费制度，但每月的第一个周日免费开放，吸引了大量游客前来参观。法国卢浮宫金阁寺实行门票收费制度，但游客可以在指定时间内免费参观，提高了游客的满意度和重游率。日本京都金阁寺国外典型案例分析

输入标内外比较与启示国内外公共资源类旅游景区在免费进入定价模式上存在差异，但都在探索适合自己的发展道路。未来，我国公共资源类旅游景区应借鉴国内外成功经验，结合实际情况，探索适合自己的免费进入定价模式，推动旅游业的可持续发展。国外景区的成功经验表明，政府支持、社会参与和市场化运作是公共资源类旅游景区免费进入定价模式的重要支撑。国内景区在免费开放的同时，应注重提升服务质量和游客体验，通过多元化收益模式实现可持续发展。

游客需求与满意度调查分析03

多样性游客对公共资源类旅游景区的需求具有多样性，包括自然风光、历史文化、科普教育、休闲娱乐等多个方面。个性化游客对旅游景区的需求越来越个性化，不同的游客群体有不同的需求和偏好。高品质随着旅游消费水平的提高，游客对公共资源类旅游景区的服务品质和游览体验要求也越来越高。游客需求特征分析

游览体验包括景区的自然风光、历史文化、科普教育等方面的体验和感受。服务品质包括景区的导游服务、讲解服务、餐饮服务、住宿服务等方面的品质和水平。设施条件包括景区的交通设施、游览设施、卫生设施等方面的条件和状况。价格水平包括景区的门票价格、交通费用、餐饮价格等方面的合理性和公平性。游客满意度评价指标体系构建

游客满意度调查结果分析总体满意度根据调查结果，分析游客对公共资源类旅游景区的总体满意度情况。各项指标满意度分别分析游客对游览体验、服务品质、设施条件、价格水平等各项指标的满意度情况。不同群体满意度差异分析不同游客群体对公共资源类旅游景区的满意度差异，如不同年龄、性别、职业、收入等群体的满意度情况。改进意见和建议根据调查结果，提出改进公共资源类旅游景区服务品质和游览体验的意见和建议。

公共资源类旅游景区免费进入定价模式构建04

定价原则与目标确定定价原则公平合理、可持续发展、社会效益优先、兼顾经济效益。定价目标实现旅游资源的公平共享，推动旅游产业的可持续发展，提高旅游景区的社会效益和经济效益。

定价方法免费进入，但对景区内部分项目或服务进行收费；或采用预约制，限制每日游客数量，保证游客游览体验。策略选择根据景区特点、游客需求和市场状况，制定灵活多样的定价策略，如价格歧视策略、捆绑销售策略等。定价方法与策略选择

方案内容包括定价模式的具体实施步骤、时间安排、责任分工等。实施保障建立完善的监管机制，确保定价模式的顺利实施；加强宣传推广，提高游客对定价模式的认知