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标题电力工程施工组织措施内容1管理组织机构和人员配置项目管理组织机构由项目经理部构成,负责实施工程承包合同,确保合同目标的全面完成2技术负责人岗位职责项目经理部负责实施工程承包合同,组织项目团队进行施工,并负责施工过程中各项工作的开展3施工员岗位职责施工员负责现场操作,按照施工计划和项目规范进行施工4质量工程师岗位职责质质工程师负责施工期间的质量控制,保证工程质量达到规定标准5安全管理人员岗位职责安全管理人员负责施工现场的安全监管,
第四章施工组织措施
1项目管理组织机构和人员配置
1.1项目管理组织机构
项目经理部构成:项目经理、技术负责人、施工员、质员、平安员。
项目经理部各职能部门职责:
1、项目经理岗位
(-)负责实施工程承包合同,确保合同目标的全面完成,对施工现场生
产、平安、设备、质全面负责。
(二)组织项目部人员学习、贯彻、实施质体系文件,
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