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年度计划中的供应链管理策略
汇报人：XX
2024-01-22
供应链现状及挑战分析
供应链管理策略制定
供应商选择与合作关系建立
库存管理与优化措施
物流配送网络优化方案
信息技术在供应链管理中的应用
持续改进与未来发展规划
contents
目
录
供应链现状及挑战分析
01
包括原材料、零部件和服务的供应商，以及他们的地理位置、产能和合作关系。
供应商网络
描述从原材料到成品的生产过程，包括生产线布局、设备配置和生产能力。
生产流程
涵盖从供应商到客户的整个物流过程，包括运输方式、仓储设施和配送中心。
物流网络
支持供应链运作的信息技术系统，如企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）
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