监理专业技术工作述评报告.ppt

监理专业技术工作述评报告DOCS可编辑文档DOCS监理专业技术工作概述01监理专业技术工作是指在工程项目实施过程中，由监理单位负责进行的监督管理、组织协调和咨询服务等工作监督管理：确保工程项目按照合同要求和设计文件进行实施组织协调：协调业主、施工单位、设计单位等各方之间的关系，确保工程项目的顺利进行咨询服务：为业主提供关于工程项目管理的意见和建议监理专业技术工作的主要职责确保工程项目的质量、进度和成本符合合同要求及时发现和解决工程项目实施过程中的问题为业主提供关于工程项目管理的意见和建议监理专业技术工作的定义与职责提高工程项目的质量水平通过监理单位的监督管理，确保工程项目按照设计文件和合同要求进行实施，提高工程质量监理单位可以及时发现和解决工程项目实施过程中的问题，防止质量问题的发生保证工程项目的进度和成本控制监理单位通过组织协调，确保工程项目的顺利进行，提高工程进度监理单位可以协助业主进行成本控制，确保工程项目的成本符合预算要求为业主提供专业的咨询服务监理单位可以为业主提供关于工程项目管理的意见和建议，帮助业主更好地管理工程项目监理专业技术工作的重要性独立性原则：监理单位在工程项目实施过程中，应保持独立性，对工程项目进行公正、客观的监督管理01权责一致原则：监理单位在工程项目实施过程中，应明确自身的权力和责任，确保监理工作的有效性02实事求是原则：监理单位在工程项目实施过程中，应遵循实事求是的原则，及时发现和解决工程项目实施过程中的问题03监理专业技术工作的实施原则监理专业技术工作的具体内容02010203质量控制计划的制定和实施监理单位应根据合同要求和设计文件，制定工程质量控制计划监理单位应监督施工单位按照质量控制计划进行施工质量检查与验收监理单位应对工程项目进行定期的质量检查，及时发现和解决质量问题监理单位应参与工程项目的验收，确保工程质量符合合同要求质量问题的处理与整改监理单位应督促施工单位对质量问题进行整改，确保工程质量监理单位应对质量问题进行分析，防止类似问题的再次发生工程项目质量管理01进度控制计划的制定和实施监理单位应根据合同要求和设计文件，制定工程进度控制计划监理单位应监督施工单位按照进度控制计划进行施工02进度检查与评估监理单位应对工程项目进行定期的进度检查，及时发现和解决进度问题监理单位应评估工程项目的进度，确保工程进度符合合同要求03进度问题的处理与整改监理单位应督促施工单位对进度问题进行整改，确保工程进度监理单位应对进度问题进行分析，防止类似问题的再次发生工程项目进度管理成本控制计划的制定和实施监理单位应根据合同要求和设计文件，制定工程成本控制计划监理单位应监督施工单位按照成本控制计划进行施工成本检查与评估监理单位应对工程项目进行定期的成本检查，及时发现和解决成本问题监理单位应评估工程项目的成本，确保工程成本符合预算要求成本问题的处理与整改监理单位应督促施工单位对成本问题进行整改，确保工程成本监理单位应对成本问题进行分析，防止类似问题的再次发生工程项目成本管理监理专业技术工作的实施方法03监理规划与设计监理规划的制定监理单位应根据合同要求和设计文件，制定监理规划监理规划应明确监理工作的目标、任务和措施01监理方案的设计监理单位应根据工程项目的特点和难点，设计监理方案监理方案应明确监理工作的重点、方法和手段02监理机构的设置监理单位应根据工程项目的大小和复杂程度，设置监理机构监理机构应明确各成员的职责和分工监理协调工作的开展监理单位应协调业主、施工单位、设计单位等各方之间的关系，确保工程项目的顺利进行监理单位应及时处理工程项目实施过程中的问题，防止问题升级监理组织与协调监理单位应对工程项目进行定期的监控，确保工程项目的质量、进度和成本符合合同要求监理单位应对工程项目实施过程中的问题进行跟踪，确保问题得到及时解决监理监控工作的实施监理单位应对工程项目进行定期的评估，评估工程项目的质量、进度和成本是否符合合同要求监理单位应向业主提供评估报告，为业主提供关于工程项目管理的意见和建议监理评估工作的开展监理监控与评估监理专业技术工作的成果与评估04工程项目的质量成果监理单位应确保工程项目的质量符合合同要求，提高工程质量水平工程项目的进度成果监理单位应确保工程项目的进度符合合同要求，提高工程进度水平工程项目的成本成果监理单位应确保工程项目的成本符合预算要求，提高工程成本控制水平监理专业技术工作的成果体现监理成果的评价指标监理单位应建立完善的监理成果评价指标体系，对监理工作进行量化评价监理成果评价指标