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运营部门岗位职责
运营总部各职能岗位职责
一、运营部经理岗位职责
1、负责整个部门发展规划（计划）制定。
2、部门各个岗位人力资源的分派与工作安排。
3、评价考核各个岗位工作成绩。
4、对外相关联络工作。
5、定期组织召开各类本部门内部工作会议。
6、培养、培训技术人才作为项目主管候选人（储备干部），牵头筹
建各个本部门直属的运营项目部。
7、参与各种与运营有关的商务谈判。
8、审查各类技术性重要的方案，涉及调试方案、运营方案、费用分
析方案。
9、技术性参观、检查、验收工作的安排部署。
10、审
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