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《合同管理办法》

合同管理办法

第一章总则

第一条为加强集团的合同管理，适应集团发展的需要，使合同谈判、签订、履行、监督的过程和程序科学化、规范化，保障集团在经营活动中的合法权益，规避和防范法律风险，根据《中华人民共和国合同法》等法律、法规，制定本办法。

第二条订立合同，必须遵守国家的法律、法规，符合国家政策规定，任何公司和个人不得利用合同进行违法活动，不得损害公司利益。

第三条参与合同谈判、审查、签订、履行的人员或知悉合同内容的公司员工，均负有保守合同秘密的义务。

第四条本办法所指合同包括合同正本、附件、补充协议（含会议纪要、备忘录）及其它与合同有关的承诺函、签证、函电等形式的书面文件。

第五条本办法适用于集团所属商混、房开、建筑、旅游等公司。劳动合同的管理按国家及公司所在地相关法律法规办理。

第六条任何项目和个人一律不得以公司的名义对外签订合同、担保协议或担保行为。

第二章合同管理机构及其职责

第七条集团办公室为合同管理机构，全面负责集团的合同管理工作。

第八条合同管理机构的主要职责

一、制定、修改合同管理制度；

二、参与集团合同的谈判、起草；

三、参与集团法律文件的起草、修改；

四、监督、检查合同的签订、履行情况，并及时向公司领导报告；

五、负责合同的审查和合同档案的管理；

六、负责收集有关法律、法规及示范合同文本等信息；

七、参加合同纠纷的调解、仲裁和诉讼；

八、负责组织法律方面业务培训；

九、其他相关的合约事务。

第九条

第十一条公司所签订的每一份合同须承办人应对自合同洽商起至合同履行完毕的全过程负责，期间出现的与合同有关的问题须及时与有关部门进行协商，并以承办人为主进行解决。

第十二条合同承办人员的职责：

一、寻找、确定合同相对方，进行初步接洽；

二、参与合同洽商及合同条款的拟订或修改；

三、提请有关部门审查其经办的合同并对经办的合同内容给予必要的书面说明或解释；

四、跟踪、检查所经办合同的履行情况，对已经由集团办公室审查通过而因故未签订的合同须书面说明理由；

五、及时向公司分管领导通报合同在履行中发生的问题，并同时提出解决问题的意见和建议，必要时可直接向公司领导汇报；

六、参与合同纠纷的协商、调解、仲裁和诉讼；

七、保管好合同文本及与履行、变更、解除合同有关的文件，及时交送合同管理人员存档。

第三章合同谈判

第十三条合同谈判应坚持“货比三家”、“优质优价”的原则，寻找对公司最有利的合作对象。我方为买方或发包方的合同，标的额超过人民币100万元的项目，须通过招标的方式确定合同对方当事人。对于独家供应的特殊物资设备、紧急采购或相同物资的周期性采购，可不招标。但该类合同应经公司总经理审核批准后方能签署。

第十四条谈判前，承办人应会同相关部门确定公司对该合同项目在价格、质量、付款方式、履约期限等方面的基本要求，明确谈判目标。

第十五条合同的谈判应由承办人组织实施，承办人或者合同管理人员认为需要合同管理人员参加谈判的，合同管理人员可以参加谈判，负责谈判过程中法律事项的论证和磋商。

第十六条法律关系复杂、金额较大、合同履行可能对公司经营产生重大影响的，经公司法定代表人或总经理要求或提议，公司财务部门、集团法律顾问及其他相关部门应当在谈判合同文本时介入。重要合同的谈判，承办人应做好谈判记录，作为合同档案存档。

第四章合同的拟订

第十七条谈判结束，由承办人依据我方制定的格式合同拟订各类合同文本，特殊情况下，可以根据对方提供的合同文本进行修改。

第十八条合同应包括的主要内容：

一、合同名称、签约各方的名称、签约目的和依据；

二、正文：包括合同标的、数量、质量、价格或酬金、履行期限、地点、方式，提出异议时间、合同的解除、违约责任、争议解决办法、担保人、担保方式，还应包括根据法律规定或按合同性质必须具备的条款以及当事人双方要求约定的条款，涉外合同约定书写文字和效力，合同所适用的法律等；

三、结尾和附则：结尾部分包括合同的份数、合同生效条件和有效期限，并有双方法定代表人或授权代表签名，注明签约日期，同时加盖单位公章或合同专用章。附则应写明合同的附件及开户帐号等其他有关事项。

第十九条拟订合同应注意的问题：

一、自拟的合同应做到条款齐全、责任明确、逻辑性强，语言严谨、简练、准确；

二、合同中的专业术语、专有名词、重要概念应设专款解释；

三、合同中涉及数字、日期时须注明是否包含本数；

四、除特殊情况外，合同文本应当正式打印或印刷制