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编码：OD(ZB)GW.6.04
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备件治理制度
目的
为加强备件技术治理，保证设备安全、经济牢靠运行，制定本制度。
范围
本方法适用于本企业备件技术治理。
职责
装备部职责：
负责公司备件技术的治理；
负责全公司备件的标准化、通用化和系列化的治理；
是备件图纸的主管部门，组织备件图纸的使用、更改等技术治理；
掌握治理备件的修旧利废，对修复备件质量负有治理和监视考核责任；
负责重点备件技术标准确实定或确认，负责组织备件性价比治理工作,参与备件打算的审核。
技术部职责：
负责备件检验程序的制定，并按程序文件进展治理和实施。
物资部职责：
负责各类备件的入库、仓储及选购治理；
负责备件质量、工期等的合同考核。
使用单位职责：
负责各类备件打算申报、备件寿命周期的跟踪、记录、反响，组织实施备件的修复和报废工作，对备件的质量和性价比负责登记台帐和反响；
负责为本公司备件测绘供给便利和支持，负责自制备件图纸归档和统计。
治理内容及要求
备件打算治理
备件打算依据生产任务、设备技术状况及历年备件消耗、备件的寿命周期、库存额度等状况综合平衡，由使用单位提出备件打算。
以下种类为重点备件打算，此类备件必需确定明确的技术和验收标准，作为技术质量部进厂检验的依据，此类备件进厂后，物资部选购人员需准时提出检验申请，技术质量部按检验程序检验，不经检验或检验不合格的备件，不得办理入库手续；特别状况，由车间提出申请，装备部、技术质量部批准后执行：
在用设备改造及大修所用备件打算；
年消耗50万元以上品种；
单件价值在10万元以上的备件打算；
A类备件〔部套件〕打算；
事故用件打算；
推广应用备件产品打算；
电机的购置与处置打算；
要求提高寿命周期或备件质量档次的备件打算；
用于煤气、蒸汽、氧气、氮气、水、空气等能源介质的备件〔含阀门〕；
引进厂家的首次使用的备品、备件。
备件技术治理
各生产单位应按附件1格式建立备件信息库，对备品备件依据表1评分标准进展评价分类,确定寿命周期、选购周期、自制周期〔选购、自制备件周期由物资部填报〕，依据分级治理的思路，确定明确的备件供给商及相关掌握责任人。
指标分解牢靠性25分
指标
分解牢靠性
25分
序号
评价工程
1
2
故障时有无替代
专用程度
5分
无替代完全专用
评价标准
3分可借代
备用2台以上
1分
有替代
有在线备用
3
3
影响生产程度
不影响主要生
影响全公司生产影响主要生产线
产线
4
修理性
10分
5
6
故障对安全环境
的影响
对产品质量影响修理难度
可能使操作者
伤残打算性
特难，需外委
污染环境需停
止作业
影响较大
可连续运行
影响较轻
较难，公司内修一般，本单位修
7
修理时间
检修工作量1天及检修工作量0.5
经济性
15分
8
9
10
检修工作量
以上 天至1天 0.5天及以内价值大小 20万元以上 5-20万元 5万元以下年打算检修次数5次以上 2-4次 1次以下
备件供给难度 周期12个月以上周期3个月以上 制造选购便利
评价结果
A类备件：得分≥38
B类备件：15得分38C类备件：得分≤15
关键设备
一般设备次要设备
结合具体备件的使用性能要求、关键安装尺寸，寿命周期在2年以内的备件制定出上线前自检标准。所制订标准要有可实施性，能为修理人员供给具体的检验数据，到达尽量避开不合格备件上线使用的目的。
准时做好备件寿命周期确认与评价，全部质量稳定的备件要有明确的生产厂家要求，质量不稳定的备件要有明确的长寿化争论建议。
每月3日前按装备部统一要求的表式，在网上编报、更自制、外购备件明细表；
凡更换的备件必需在网上记入备件更换日期，对达不到寿命周期的备件负责反响和追索，对寿命周期进展适时调整。
备件的修复
使用单位对修理更换下来的旧件，凡能通过修理到达使用要求的，均应回收修复利用。
外委备件的修复，原则上由装备部与车间共同负责，以车间意见为主，按公司规定组织相关的招议标事宜，确定备件修复厂家和价格，提报相应的评标报告，由车间负责备件修复质量的监视和验证，对不合格的修复备件进展反响和索赔申请，装备部负责相关修复手续的办理，对备件的修复质量负责监视治理和考核；对于原先修理质量稳定的企业可进展相应的分析，有性价比的备件修理，可在稳定质量的状况下安排。
备件检验、验证
物资部负责对所选购备件的规格、型号、外观、包装的检查和验收，并保证与商务合同、技术协议商定的全都性。
使用部门负责对上机前备件安装尺寸、规格、型号作进一步核实，并对备件实际上线运行的质量性能、寿命周期记录的准确性负责。
试用备件试用期满后，由使用部门出具书面的试用总结报告，装备部复核后转物资部、财务部按试用协议相应商定条款执行。
对关键备件的材质化验
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