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企业人力资源管理師(四级)考试重點
第壹章人力资源规划
壹、人力资源规划—指為实行企业的发展战略,完毕企业的生产經营目的,根据
企业内外环境和条件的变化,运用科學的措施,對企业人力资源的需求和供应進
行预测,制定相宜的政策和措施,從而使企业人力资源供应和需求到达平衡,实
現人力资源的合理配置,有效鼓励员工的過程。
工作岗位分析
二、人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规
划
三、工作岗位分析的内容:
1、對各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳動条件及环境進行系
统研究。
2、界定工作范围和内容後,提出承担本岗位任务应具有的员工资格条件。
3、制定出工作阐
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