组织计划题20题梳理版逐字稿版.docxVIP

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组织计划

1、基本原则

?面试秘诀千万条，问啥答啥第一条

?面试最大秘诀是，回归生活和工作

?纵向分层+横向展开

?真真正正解决问题，想方设法达到目的

2、纵向分层（三点六面、四点八面）

?要素顺序

?时间顺序

?调查研究

要素顺序

?先想目的是什么：什么叫做模板？

?答题锚：一定要把重心放在主要问题上

?按照要素分层，既可以几个要素分层，也可以一个要素分层

?主题、时间、地点、对象：人

?内容、方式、保障、效果

时间顺序

?回到生活和工作，想想自己一步一步会怎么做

?每一条都要紧紧围绕活动目的，尽量说与目的强联系的点

?要作出取舍，不能面面俱到

?要善于分析题目，题目中往往隐藏着分层线索

调查研究顺序（调研的定义：围绕一个目的，采用一些方法，调研一些对象，搞清一些情况（内容））

内容顺序-逆推顺序-调研报告顺序

?基本情况、经验做法（本地做法、外地经验）

?主要问题、问题原因、正反影响

?意见建议（就事论事类意见建、殊途同归类意见建议)

对象顺序

?题目中的对象、现实中的对象

?群众、专家、行业、项目、数据、现场

?代表点位、典型案例、基层干部、业务部门、专业机构

方式顺序

?调查问卷、实地走访、进门入户、电话访谈、座谈交流

?数据统计、蹲点调查、抽样调查、部门调查、查阅资料

网络搜索、请教专家、组队调研、参观学习、网络调查

个案剖析、小程序调查、分专题调查、一对一访谈

3、横向展开（三点六面、四点八面）

?连接词+观点+分析问题+解决问题

?解决问题时两个支撑点，要结合题目+结合常识

?观点要尽量概括准确

?连接词+观点+分析问题（why）+解决问题（how）+指明问题（what）

4、支撑点三种结构

?并列：一方面，另一方面；一个是，另一个是；一个关键是，另一个关

键是；一个环节是，另一个环节是；一个重点是，另一个重点是。此

外，另外，同时。

?时间：先，接着，再，最后。

?总分（递进）：整体说，具体说（比如，又如，还如）

5、常见类型

?宏观组织管理

?微观组织管理：每个答题点都要解释与目的的关系（分析问题）

?科学性、有效性、针对性、精准性、全面性

?障碍组织管理

?在组织活动中，要先解决具体的人、事、问题。

?隐藏目的组织管理

?这类题最难，难就难在你不知道活动的目的，

?首先要想明白目的，再按照要素顺序、时间顺序分层即可

6、几个重要提醒

?一般不制定方案，除非事大、复杂、时间长

?一般不分组，除非事大、复杂、人多

?要对答题点就行取舍，不要面面俱到

?少用前期、中期、后期这样的结构（词语），如果想用就隐藏着几个

词，并最好把中期破成两条和三条说，因为这往往是重点，与目的最最

强关联

?不要迷信框架，要回到工作和生活自己解决问题

要有绣花功夫

?每个答题点都要答出一朵花来；框架+亮点

?虚实结合：分析问题+解决问题（两个支撑点）

?两个支撑点：逼自己一把

组织计划必背“点”（模板）

培训类:一方面，借鉴成熟经验，了解网络、周边农村合作社的培训课程，请教这方面的能人、专家和政府部门工作人员，广泛收集课程资料和建议，做到有备无患、心中有数。另一方面，结合自身情况，深入分析我们村农村合作社的目标、定位、短板，立足急用、好用、管用的要求，明确课程设计方向和重点。在综合两方信息的基础上，研究确定培训课程大纲。

培训能否取得效果，关键是要把理论和实操结合好。（分析问题）我们会按照四六比例安排，40%的理论+60%的实操，这样既有理论高度，还接了地气，多样化、全方位满足群众需要。理论方面，讲师个人结合经历、专长，以案例教学形式，分享经验、教训；实操方面，组织参观周边有影响力、代表性的农村合作社，老师现场讲解、学员现场实操，最大限度提升培训效果。

对策类：

传统宣传方式：条幅，led显示屏，桌面标示，电脑桌面，演讲比赛，讲

座，报纸，广播，电视，宣讲会，进门走访，评奖。

新型宣传方式：抖音，快手，小红书，社交媒体，微信公众号，微博，朋

友圈点赞，线上海报分享，微博活动，投票。

脑洞大开：一定要有招儿

法律：互联网不是法外之地，科技产品更不能野蛮生长。实事求是的说，当前我国涉及互联网的法律还是滞后于互联网发展的，尤其是短视频这个新兴行业。一是要在立法、修法上下功夫，确保法律与时俱进，保护青少年健康成长。二是要敢于执法，网信部、公安部等部门要要开展专项行动，