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瓶颈管理的全程观察
CONTENTS
引言
识别瓶颈
分析瓶颈
解决瓶颈
监控与调整
总结与展望
引言
01
全程观察的目的是对瓶颈管理的整个过程进行全面、深入的跟踪和记录，以便更好地理解和分析瓶颈问题的本质和解决方案的有效性。
目的
通过全程观察，组织可以获得关于瓶颈问题的详细数据和信息，为决策提供更加可靠的依据。此外，全程观察还可以帮助组织发现潜在的改进机会，推动持续改进和创新。同时，全程观察有助于提高组织的透明度和可信度，增强内外部利益相关者的信心。
意义
识别瓶颈
02
特征
资源有限、能力受限、影响整体产出和效率。
类型
生产瓶颈、资源瓶颈、市场瓶颈、技术瓶颈等。
方法
流程分析、数
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