设计与组织活动方案及考评细则.ppt

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

设计与组织活动方案及考评细则DOCS可编辑文档DOCS活动方案的设计原则与方法01确定活动目标提高团队协作能力增强员工凝聚力提升员工满意度确定参与对象全体员工部门团队跨部门合作团队考虑活动受众特点年龄分布兴趣爱好职业背景明确活动目标与参与对象选择合适的活动形式与内容活动形式选择室内活动室外活动线上活动混合式活动活动内容设计团队建设游戏技能培训学术交流文化娱乐考虑活动预算与资源场地租赁设备购置嘉宾邀请餐饮安排活动流程规划开场环节活动进行互动环节结束环节时间安排与控制总时长控制各环节时长分配灵活应对突发情况确保活动按时完成活动宣传与通知内部宣传渠道外部宣传渠道邀请函设计活动日程表发布制定活动流程与时间安排活动组织与管理策略02任务分配活动策划团队活动执行团队活动支持团队01资源分配场地资源设备资源人力资源财务资源02考虑活动风险与应对措施安全风险时间风险资源不足风险应对措施制定03分配活动任务与资源组织架构设计活动策划组活动执行组活动支持组协调沟通机制定期会议即时通讯工具任务分配与跟进信息共享与反馈人员培训与指导活动策划培训活动执行培训紧急情况的应对策略建立活动组织与协调体系??????活动进度监控活动筹备阶段活动进行阶段活动总结阶段01活动质量评估活动满意度调查活动效果分析活动改进意见收集02反馈与调整及时发现并解决问题调整活动方案与组织方式优化活动效果03监控活动进度与质量活动考评细则的制定与应用03确定考评目标与标准考评目标设定团队协作能力提升员工凝聚力增强员工满意度提升考评标准制定活动参与度活动满意度活动效果与成果考评细则制定活动参与度细则活动满意度细则活动效果与成果细则评分标准设定各考评细则的权重分配评分等级与分数范围评分方法与数据来源制定具体的考评细则与评分标准活动后考评实施数据收集与整理评分与等级确定考评报告撰写反馈与改进向活动参与人员反馈考评结果分析活动优点与不足提出改进意见与建议活动后的考评与反馈活动方案优化与持续改进04参与人员的意见与建议活动组织者的经验教训内部反馈收集外部反馈收集嘉宾与合作伙伴的意见行业专家的建议反馈整理与分析反馈信息的归类与整理反馈内容的深入分析收集活动反馈与建议??????分析活动成果与不足活动成果分析团队协作能力的提升程度员工凝聚力的增强程度员工满意度的提升程度活动不足分析活动组织与执行方面的缺陷活动内容与形式的不合理之处活动效果与预期目标的差距针对不足进行改进优化活动内容与形式提高活动效果与满意度活动方案改进提高活动组织效率优化活动资源分配加强活动风险管控活动组织方式改进定期进行活动效果评估及时调整活动方案与组织方式实现活动方案的持续优化持续关注活动效果与反馈持续改进活动方案与组织方式谢谢观看.Thankyouforwatching.Docs

文档评论(0)

lxc05035395 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档