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生产技术管理岗位职责概述DOCS可编辑文档DOCS生产技术管理的重要性及作用01生产技术管理对企业生产效率的影响提高生产效率优化生产流程降低生产成本提高设备利用率??保证生产质量严格生产工艺控制生产环节提高产品合格率??降低生产风险加强安全生产预防生产事故提高应急预案??010203提高企业竞争力创新生产技术提高产品附加值降低生产成本促进企业可持续发展节能减排环保友好资源循环利用提升企业品牌形象高品质产品良好的售后服务客户满意度生产技术管理在企业发展中的战略地位010203严格质量控制采用先进检测手段定期质量检查质量管理体系建设提高产品性能优化产品设计提高生产工艺水平强化质量控制提升客户满意度满足客户需求提供优质服务持续改进产品生产技术管理对提升产品质量的贡献生产技术管理岗位职责及要求02生产技术规划与管理制定生产技术计划组织实施生产技术计划监控生产过程生产技术创新与改进组织技术攻关推动技术革新提高生产效率培训与指导生产技术团队激励团队成员提高团队凝聚力生产技术团队建设与管理??生产技术管理岗位职责概述专业技能熟练掌握生产流程了解生产工艺掌握质量管理方法沟通能力与生产部门、技术部门沟通协作与高层管理者沟通汇报与客户沟通需求团队管理能力培训与指导团队成员激励团队成员提高团队凝聚力生产技术管理人员应具备的技能和素质制定生产技术管理计划分析生产需求制定生产计划分配生产资源01监控和分析生产过程中的技术问题生产过程监控技术问题分析制定解决方案02组织和参与生产技术改进和革新技术改进项目策划技术革新实施成果评估与推广03生产技术管理岗位职责的具体内容生产技术管理的主要工作及方法03分析生产需求市场调研客户需求分析产品定位01制定生产计划生产目标设定生产资源配置生产进度安排02分配生产资源人力资源分配设备资源分配材料资源分配03制定和实施生产技术管理计划生产过程监控生产数据收集生产进度跟踪生产质量问题发现01技术问题分析问题原因分析问题影响评估问题解决方案制定02制定解决方案技术改进措施生产工艺调整质量控制方法优化03监控和分析生产过程中的技术问题项目目标设定项目团队成员确定项目进度安排技术改进项目策划技术方案制定技术措施落实技术成果评估技术革新实施技术成果总结技术成果推广技术成果激励成果评估与推广组织和参与生产技术改进和革新??????生产技术管理的团队协作与沟通04生产任务协调生产任务分配生产进度跟踪生产问题解决生产信息沟通生产数据共享生产问题反馈生产经验交流生产绩效评估生产任务完成情况评估生产质量评估生产效率评估与生产部门的团队协作与沟通01技术支持技术问题咨询技术培训技术方案制定02技术信息沟通技术资料共享技术进展交流技术问题反馈03技术绩效评估技术项目完成情况评估技术成果评估技术创新贡献评估与技术部门的团队协作与沟通生产战略沟通生产目标沟通生产资源沟通生产政策沟通生产成果汇报生产数据汇报生产问题汇报生产经验汇报绩效考核沟通绩效考核目标沟通绩效考核结果沟通绩效考核改进沟通与高层管理者的沟通与汇报生产技术管理的绩效考核与改进05绩效考核方法目标导向考核行为导向考核结果导向考核绩效考核标准生产任务完成情况生产质量水平生产效率提升绩效考核周期季度考核半年度考核年度考核生产技术管理绩效考核的方法和标准01绩效反馈绩效成绩公布绩效问题分析绩效改进建议02改进措施生产技术改进生产管理优化团队协作提升03绩效跟踪改进措施落实跟踪改进成果评估改进持续优化生产技术管理绩效反馈与改进措施01持续改进策略目标导向改进问题导向改进创新导向改进02持续改进方法生产技术改进生产管理改进团队协作改进03持续改进周期季度持续改进半年度持续改进年度持续改进生产技术管理持续改进的策略与方法谢谢观看.Thankyouforwatching.Docs
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