生产技术岗位职责管理制度.ppt

生产技术岗位职责管理制度DOCS可编辑文档DOCS生产技术岗位职责概述01生产技术岗位是指企业生产过程中，负责产品制造、设备维护、技术创新等方面的专业技能岗位产品制造：包括生产计划、工艺流程、质量控制等方面的岗位设备维护：包括设备调试、维修保养、技术改造等方面的岗位技术创新：包括技术研发、产品设计、技术改进等方面的岗位生产技术岗位的分类按照生产流程划分：原材料采购、生产加工、成品检验等岗位按照产品线划分：生产管理、质量控制、设备管理等岗位按照技术领域划分：研发设计、工艺技术、信息技术等岗位生产技术岗位的定义与分类制定生产计划，确保生产任务的顺利完成优化工艺流程，提高生产效率和产品质量负责产品质量检测，确保产品符合质量标准负责产品制造过程中的生产计划、工艺流程、质量控制等工作对设备进行定期检查、维修和保养，确保设备正常运行参与技术创新项目，提高企业技术水平与技术团队紧密合作，推动技术成果的转化和应用负责设备维护与技术创新工作生产技术岗位的工作职责保障企业生产过程的顺利进行，提高生产效率合理的生产计划安排，确保生产任务的顺利完成优化工艺流程，减少生产过程中的浪费和成本严格的质量控制，提高产品的市场竞争力促进企业技术创新，提高企业核心竞争力技术研发和技术改进，提高产品的技术含量设备维护和更新，提高生产设备的性能和可靠性技术创新成果的转化和应用，提高企业的市场份额和盈利能力生产技术岗位的重要性生产技术岗位管理制度的设计原则02制定详细的岗位职责说明书，明确生产技术岗位的工作内容和职责范围生产计划与工艺流程：负责生产计划的制定、执行和优化，工艺流程的改进和完善质量控制与设备维护：负责产品质量的控制和检测，设备的定期检查、维修和保养技术创新与团队协作：参与技术创新项目，与团队成员紧密合作，推动技术成果的转化和应用赋予生产技术岗位相应的权限，确保岗位工作的顺利进行生产计划与工艺流程：有权调整生产计划，优化工艺流程，提高生产效率和产品质量质量控制与设备维护：有权对产品质量进行检测和判定，对设备进行维修和保养技术创新与团队协作：有权参与技术创新项目，与团队成员紧密合作，推动技术成果的转化和应用明确岗位职责与权限生产计划与工艺流程：简化生产计划的制定流程，提高生产计划的执行效率质量控制与设备维护：优化质量检测流程，提高质量控制的准确性和效率技术创新与团队协作：加强技术创新项目的过程管理，提高技术创新的成果转化率优化生产技术岗位的工作流程，提高工作效率生产计划与工艺流程：与采购、销售等岗位建立良好的沟通机制，确保生产原料和产品的顺畅流通质量控制与设备维护：与技术、研发等岗位建立紧密的合作关系，共同推动技术创新和产品质量的提升技术创新与团队协作：与其他技术岗位建立有效的协同机制，实现技术资源的共享和优化配置建立生产技术岗位的协同机制，确保岗位间的顺畅沟通与协作优化工作流程与协同机制制定科学的绩效考核指标，客观评价生产技术岗位的工作绩效生产计划与工艺流程：考核生产计划的完成率、生产效率和产品质量指标质量控制与设备维护：考核质量检测的准确率、设备运行率和设备完好率指标技术创新与团队协作：考核技术创新项目的成功率、技术成果转化率和团队协作能力指标建立有效的激励机制，激发生产技术岗位的工作积极性和创新能力生产计划与工艺流程：设立生产效率奖励、产品质量奖励等，激励员工提高生产效率和产品质量质量控制与设备维护：设立设备维护奖励、质量控制奖励等，激励员工提高设备运行率和产品质量技术创新与团队协作：设立技术创新奖励、团队协作奖励等，激励员工参与技术创新和团队协作强化绩效考核与激励机制生产技术岗位的管理制度实施03根据企业生产和技术需求，设置合理的生产技术岗位组织结构生产管理：负责生产计划的制定、执行和监控，协调生产资源，确保生产任务的顺利完成质量控制：负责产品质量的检测和控制，确保产品质量符合标准设备管理：负责设备的维护、更新和管理，确保设备正常运行和生产过程的顺利进行根据生产技术岗位的职责和权限，配置相应的人员和资源生产管理：配置具有生产管理经验和组织协调能力的人员，负责生产计划的制定和执行质量控制：配置具有质量检测经验和质量控制能力的人员，负责产品质量的检测和判定设备管理：配置具有设备维护经验和设备管理知识的人员，负责设备的维护和管理组织结构与岗位设置选拔具有相应技能和素质的人员担任生产技术岗位生产管理：选拔具有生产管理经验和组织协调能力的人员质量控制：选拔具有质量检测经验和质量控制能力的人员设备管理：选拔具有设备维护经验和设备管理知识的人员对生产技术岗位的员工进行培训和考核，提高员工的工作能力和技术