危机公关中的传播风险管理与控制.pptxVIP

危机公关中的传播风险管理与控制.pptx

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

危机公关中的传播风险管理与控制

目录危机公关概述传播风险管理控制策略案例分析未来展望

01危机公关概述

危机公关是指组织在面临危机事件时,为了维护自身形象和声誉,采取的一系列公关策略和措施。危机公关具有突发性、紧迫性、影响广泛性等特点,需要快速响应和有效应对。定义与特点特点定义

危机事件往往会对组织的形象和声誉造成负面影响,危机公关可以帮助组织及时应对,减少损失。维护形象和声誉提高组织应对能力防止危机扩大危机公关能够提高组织对突发事件的应对能力,增强组织内部的协调和沟通能力。有效的危机公关可以及时控制危机事件的影响范围,防止事态进一步扩大。030201危机公关的重要性

早期的危机公关主要侧重于事后补救,以挽回形象和声誉为主。早期阶段随着社会的发展和信息的传播,危机公关逐渐转向预防为主,强调危机预警和快速响应。发展阶段现代危机公关更加注重与媒体、公众的互动和沟通,以建立和维护组织的良好形象和声誉。现代阶段危机公关的历史与发展

02传播风险管理

媒体关系管理建立与主流媒体的良好关系,及时获取危机相关信息,以便快速识别风险。舆情监测通过专业的舆情监测工具,实时监测网络舆情,及时发现潜在的传播风险。内部沟通加强企业内部沟通,确保各部门之间的信息流通,以便全面了解企业可能面临的传播风险。风险识别

危机等级划分根据危机的严重程度,将风险划分为不同等级,以便采取相应的应对措施。资源与能力评估评估企业应对危机所需的资源与能力,确保有足够的储备来应对风险。影响评估评估危机对企业的声誉、品牌形象、业务等方面的潜在影响。风险评估

根据风险评估结果,制定针对性的危机应对策略,包括危机预警、危机应对流程、危机沟通策略等。制定危机应对策略组建由企业内部各部门人员组成的危机应对团队,明确各成员的职责与分工。组建危机应对团队定期对危机应对团队进行培训和演练,提高团队应对危机的能力。培训与演练风险应对

03总结与反思在危机结束后,对整个传播风险管理过程进行总结和反思,提炼经验教训,不断完善风险管理机制。01实时监测通过舆情监测工具实时监测网络舆情,及时发现新的传播风险并采取应对措施。02反馈机制建立有效的反馈机制,及时收集和分析各方反馈信息,以便调整和优化风险管理措施。风险监控

03控制策略

建立信息收集机制及时获取与危机相关的各类信息,包括媒体报道、社交媒体动态、公众舆论等,以便及时作出反应。统一信息发布渠道确保对外发布的信息内容一致,避免信息混乱和误导。制定信息发布策略根据危机情况,制定合适的信息发布策略,包括何时发布、发布什么内容、如何发布等。信息管理

建立媒体关系网络与各类媒体建立良好的合作关系,确保危机发生时能够获得公正、客观的报道。及时回应媒体在接到媒体采访或报道请求时,应尽快回应,避免沉默或逃避。监测媒体报道密切关注媒体对危机的报道,及时发现不实报道或误解,并采取措施纠正。媒体关系管理

建立危机预警指标根据企业特点和行业特点,建立一套危机预警指标体系,用于监测可能发生的危机。实时监测与评估对各项预警指标进行实时监测和评估,一旦发现异常或潜在危机,及时采取应对措施。定期演练与更新定期进行危机预警系统的演练,并根据实际情况对指标体系进行调整和更新。危机预警系统030201

01针对不同类型的危机,制定相应的应对策略,包括危机发生时的信息发布、媒体应对、内部协调等。制定危机应对策略02组建一支应急团队,负责危机发生时的快速响应和协调工作。建立应急团队03对应急团队进行定期的培训和演练,提高团队的危机应对能力。培训与演练危机应对计划

04案例分析

案例一某大型企业遭遇产品质量危机,通过及时公开承认错误、召回问题产品、加强产品质量监管等措施,成功挽回公众信任。案例二某明星因不当言论引发争议,通过公开道歉、参加公益活动等方式,逐渐恢复形象。成功案例

失败案例案例一某政府部门在应对突发事件时信息发布滞后,导致谣言四起,造成社会恐慌。案例二某知名品牌在危机公关中态度傲慢,拒绝承担责任,导致品牌形象严重受损。

危机发生后应迅速作出反应,及时发布信息,避免信息真空。及时响应以真诚的态度与公众沟通,不回避问题,勇于承担责任。真诚沟通信息发布要透明公开,避免隐瞒和欺骗。透明公开根据危机情况灵活调整策略,不固守成规。灵活应对案例启示

05未来展望

随着社交媒体的普及,信息传播速度加快,危机公关需要更加迅速地应对和引导舆论。社交媒体的崛起通过大数据分析,企业可以更准确地预测危机发生的风险,提前制定应对策略。大数据的应用AI技术可用于危机预警、信息筛选和快速响应,提高危机公关的效率和准确性。人工智能的介入技术发展对危机公关的影响

全球化背景下,跨国危机事件增多,危机公关需应对不同国家和地区的文化差异。全球化趋势下的危机传播公众对信息透明度的要求增加,企业需更加开放地与公众沟

文档评论(0)

ichun777 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档