不设定目标的五大理由.ppt

不设定目标的五大理由

1、设定目标后害怕失败

2、害怕被别人耻笑

3、不知道目标的重要性

4、不知道设定目标的方法

5、不知道目标设定得是否正确

把相同卖得不同

你比竞争对手做得更好不容易，做得不同很容易

事情在你手里出了过失，记住是你自己的问题，不能怪罪他人！

不设定目标的五大理由

永远想你得到的，不要想你失去的

面对困难甚至是灾难时，乐观的人永远想到的是自己拥有的，而不是只想着自己失去的东西而消极悲观。

不设定目标的五大理由

20%的重要事项要用80%的时间来保证完成

不设定目标的五大理由

大量阅读成功者所读的书籍

所有成功者成功都是遵循了一定的规律，包括学习的内容和方法，追寻他们的足迹，读他们读过的书，一定能找到这些规律。

目标要不断校正

向目标挺进的路上，会出现走到岔路上去的情况，要躲避风险、少走弯路，就要不断校正目标，同时进行总结。

找对客户，做对事情

不要在蚊子腿上刮油，不要在苍蝇身上找宝藏，不要教猪唱歌，找对客户，才能做对事情

在行动中去增添勇气、创造奇迹

一旦行动，你会愈战愈勇，一次行动收获一些成绩，再行动再获得成绩，斗志和成就会鼓励你奋勇向前、创造奇迹。

参加专业训练

一般学习只是教你“知道”，专业训练才能帮你改变行为、改变结果。学习最快的方式是参加

企业家的使命是赢利，企业家不赢利就是犯罪

参加专业训练

一般学习只是教你“知道”，专业训练才能帮你改变行为、改变结果。学习最快的方式是参加专业训练。

一万年太久，只争朝夕

不要想自己未来还有多少时间，抓紧眼前时间，在最短的时间内达成目标

任何事都是做出来的，不是说出来的

企业家的使命是赢利，企业家不赢利就是犯罪

你认为你行你就行

自信是成功的保证，相信自己，敢于尝试，绝不说不可能，一切皆有可能。

学习上永远问自己两句话

1、我学到了什么？

2、结合工作我要如何改进？

会时间管理的人，是少做而不是多做

懂得时间管理的人，他不是多做事而是少做事，他会找到重点，只做最重要的事。

内心世界控制外在世界

决定一个人成就的，不是外在的环境，而是你内在的信念、心态。积极的心态可以帮助我们获得成功。

成者为王，败者为寇利润论英雄

企业开展以结果为导向，以赢利为目的，获得利润才是成功。要么成功要么失败，没有中间。成功者占据市场大份额，可以制定行业标准，失败者只能被淘汰。

时间优先，不是事件优先

做事前，先看自己有多少工作时间，再看有多少事情要做，将事情用ABC法那么分清重要级别，再分配起止时间，用大块时间保证完成A类事情，不重要的事情可以不做。

你是对的，世界就是对的

如果你想改变自己的环境，首先应该改变自己，因为你是对的，你的世界也是对的。假设你有积极的心态，你周围所有的问题都会迎刃而解。

博采众家之长为我所用

学习是企业做强做大的动力，根据自身需要不断过滤、整理知识，博采众家之长为我所用，然后调整自己的开展节奏，这样才能快速成功。

世界上没有懒惰的人

只有没有目标的人

没有目标就没有动力

时间管理上的帕金森定律

给你多少时间，你花多少时间，时间太多反而使你拖磨工作，效率极低，并且会拖磨到最后一刻。所以，你真正要做的是如何提高工作效率，而不是要求大量时间。

没有检查就没有执行力

只有把检查作为一种制度来推行，才能真正 起到催促执行的作用

没有检查就没有执行力

只有把检查作为一种制度来推行，才能真正起到催促执行的作用

时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来

学习的心态要归零

学习过程中切忌自满，觉得自己学了一些东西，就比别人强了，这是最要不得的，它让你再也学不进东西！始终怀着空杯的心态，抱着求知的渴望，这样才能持续学习和提高。

学习、改变、成长

这是三连环，学习后，及时调整自己的知识体系，改善缺乏，总结经验，然后继续学习，不断成长

你的时间是怎样花掉的，你就是怎样的人

你的时间花在抱怨、找理由、推卸责任上，你就是个消极的人；

你的时间花在学习充电、找方法、找措施上，你就是个高效积极的人。

目标使我们把重点从过程转到经果

成功的尺度不是做了多少工作，而是获得多少成果。

心态决定未来

有什么样的心态，

就有什么样的思维和行为，

就有什么样的环境和世界，

就有什么样的未来和人生

一个好制度让坏人变好，一个坏制度让好人变坏

人之初，性本懒，要想做，制度管。一个好制度让员工被迫成功，而一个坏的制度那么会让员工与成功背道而驰

上帝为你关上一扇门，同时又为你翻开一扇窗

遭遇挫折时，不用悲观绝望，转换心态，换个角度看待挫折，把挫折当作考验，当作积累人生经验的资本，乐观面对它，你会发现，你面前的路更宽敞了。

永远把注意力集中在解决问题的方法上

学习不能“贪污”

企业内部制定学习制度，