中弘项目产品定位方案外发版.pptx

中弘养老项目;第一部分、项目总体市场分析;宏观市场背景;二、老年服务市场空间增大;一、北京市老龄化现状;2012年北京市按不同年龄划分的老年人口构成单位：万人;三、北京市老龄人口构成比;全市养老服务机构400所，其中，按举办单位性质分，政府办养老服务机构212所，社会办养老服务机构188所；按投资人类型分，市属养老服务机构4所，区属16所，乡镇办158所，街道办34所，单位、企业或社会团体办31所，个人办148所，合资、合作办5所，村委会（居委会）办4所。

投入运营的养老服务机构床位总数达76172张，其中，市属养老服务机构床位数2263张，区属机构床位数4174张，街道办机构床位数3061张，乡镇办机构床位数20151张，个人办机构床位数37647张，单位、企业或社团办机构床位数6954张，合资、合作办机构床位数605张，村、居委会办机构床位1318张。

;北京市各区县老年人口分布;第二部分、客户市场定位——北京市场;客户群定位分析——北京市场;客户群定位分析——北京市场;三、目标群体硬件设施需求分析;三、目标群体硬件设施需求分析——2;客户群定位分析——北京市场;客户群定位分析——北京市场;购买价格方面，北京老人愿意承受每平米15000元的比例最高，但超过这个价格比例急剧下降，这是比例合理的价位。在租赁价格上，北京接受每月5000元人有很高比例，但3000元大众普遍愿意承受，可以定位这各价格区间。;第三部分、夏各庄养老社区项目定位;一、项目规划设计参考依据;一、定位原则——服务中心;二、定位原则——服务拓展;二、定位原则——服务拓展图谱;第四部分、夏各庄养老项目财务平衡分析;财务平衡汇总;;;预设指标;谢谢！