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职务评审及管理措施
第一部分总则
第一章标准
第一条本制度目标是规范企业各级职务管理，使每位职员取得和其现在负担职责、本身拥有能力相匹配职务待遇，并使从事不一样岗位工作职员全部有可连续发展职业生涯路径。
第二条本制度依据企业各岗位工作性质不一样，将职务划分为管理、技术和业务三个职务系列。
1．管理职务系列：适适用于企业正式任命各技术、生产、市场、职能管理岗位正、副职责任人，即副部长/副主任以上。
2．业务职务系列：适适用于企业内从事市场销售工作职员。
3．技术职务系列：适适用于企业从事生产、研发、用户服务等各类技术工作职员，及其它从事职能支持工作职员（包含各类职能部门内职员，研发、客服、市场部、生产部门内从事事务性工作职员等）。
第三条各系列职务采取分级管理方法，管理职务由企业统一任免，依据工作需要随时进行。
第四条技术、业务职务均须按摄影应评审方法、评审程序，由企业负责职务评审组织统一评议，经过后才可实施。
第五条职务评审是和薪酬、培训等人力资源工作保持协调一致，且有机结合人力资源制度。
第二章职务评审组织和管理
第六条职务评审依据需要进行，通常每十二个月一次。
第七条企业职务评审工作由人力资源部负责组织，并由各部门帮助开展。人力资源部负担组建职务评审委员会，聚集各部门上报资料，组织职务评议会等工作；各部门相关人员帮助人力资源部完成上报参评者名单、搜集各类职务评审所需资料等工作。
第八条企业设置职务评审委员会，评审委员会委员由人力资源部负责选聘企业各类资深人士出任。
第九条职务评审委员会职责是负责相关评审制度制订及参与各类职务评审工作。
第十条企业中、初级职务晋升、降级时间以评审经过时间为准，高级以上职务晋升、降级时间以企业发文时间为准。
第十一条职员流动职务管理
1．管理职务职员，即企业正式任免担任副部长（副主任）及其以上职务，不再同时参与技术或业务职务系列评审。
2．副部长（副主任）以下管理人员，如组长，可同时参与技术或业务职务系列评审，最终职务等级确定遵守就高标准。
3．担任技术或业务职务职员，改任副部长（副主任）及其以上管理职务，不再考虑其技术或业务职务。
4．发生跨系统流动，如技术岗位流向业务岗位，或业务岗位流向技术岗位职员，根据流动前等级对应流动后对应等级，并上报人力资源部立案。正式职务等级确定需在企业年度统一评审后得以任免。
第十二条新进职员职务确实定
职员转正定级时，部门责任人必需根据相关要求并结合其所在岗位工作性质提出待评职务且预定级，并上报人力资源部立案。正式职务等级确定需在企业年度统一评审后得以任免。
第三章职务晋升和降级
第十三条晋升条件（须同时满足以下条件）：
1．需担任本系列低一级职务，或其它系列同级职务满xx年以上；
2．整年四次季度考评成绩中最少有二次为“优异”（S）；
第十四条降职条件
整年四次季度考评成绩中最少有二次为“不合格”（C）；
第二部分职务评审实施细则
第十五条每十二个月职务评审期间，企业职务评审委员会经过对各位参评者素质、能力、近期贡献进行综合评议，确定参评者职务等级晋升和降级。
第十六条评审方法和程序
评审采取部门推荐，评审委员会评审措施进行。
2．评审委员会对各职务系列参评者所需评审项目分别评议，确定各项目最终得分。
3．采取实际评分和评审积分标准对应，并由评审委员会组员集体投票表决相结合方法进行综合评审。
第十七条参评者申报职务需填写《职务评审申报表》（附件1），并提供有
关证实文件，如发表论文证实文件、学历证实文件、多年内工作业绩总结等。
第一章评审项目
第十八条评审项目有考评加分、职务加分、论文加分、学历及资历评分、外语水平评分、文字能力评分和业务能力评分七项。
第十九条评审项目
1．考评评分
考评评分将参评者当年四次良好以上考评成绩加成计算。职务评审加分标准为：
考评成绩
S
A
加分
10
5
2．职务评分
本项所指时间段为参评者在评审前12个月内连续担任某种职务时间。职务评审加分标准为：
职务
组长
项目经理/片区经理/驻点经理
每个月加分
0.5
1
3．论文评分
参评者发表论文从发表之日起两年内有效。职务评审加分标准为：
发表刊物
三级刊物
二级刊物
一级刊物
国际学术刊物
每一篇
1.5
3
5
10
4．学历及资历评分
和现岗位类似工作经验积分
十二个月以下
2分
1年至5年
每十二个月5分
5年以上
每十二个月10分
学历积分
博士
10分
硕士
7分
本科
5分
大专及以下
2分
5．外语水平评分
外语水平
分值
全国外语考试6级；或经过国家认可高级工程师外语考试
10
全国外语考试4级；或经过国家认可工程师外语考试
6
全国外语考试4级；
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