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中兴通讯数据中心合作模式汇报2015年6月
数据中心标准TIA942-2010GB50174-2008批准15-20年生命周期数据中心项目完整周期计划-可行性研究,，站点选址,，资金和项目计划审计，工程实施计划设计-详细的设计方案，服务设计，运维设计，满足商业需求建造-数据中心建造实施评估优化-资源整合,业务系统迁移和集成验收-确保功能和性能达到设计目标运维-基于ITIL标准的数据中心运维规划设计建造评估/优化验收运营审计实施建设目标达成
完备的解决方案和资源配置超过150位数据中心专业人士超过400位工程专家超过20年数据中心专业设计建造运维经验中兴网信端到端数据中心总包建设丰富的经验定制化的服务高效的项目管理专业的队伍全面的解决方案
公司取得的资质情况
数据中心项目工程施工保障项目准备项目实施测试验收运行维护合同签订深化设计和配置审核批准正式进场实施项目施工完成项目联调及完工物料全部到货人员、组织、流程保障项目管理经验智库核心阶段里程碑人员组织流程项目管理完备的项目组织架构严谨的项目测试流程及体系成熟的数据中心项目管理措施切实可用的运营指南完全的工作分解详尽的施工作业流程控制体系严格的材料报审体系周密的施工质量保证体系可控的施工进度施工成功关键要素
数据中心项目工程交付组织和结构支撑项目经理项目副经理项目技术负责人项目设计负责人工程现场施工管理负责人商务经理测试评估团队装修设计工程师电气设计工程师暖通设计工程师弱电设计工程师结构设计工程师资料员机房装修分项建筑设备监控分项机房照明分项机电工程分项建筑结构分项消防分项资料员材料负责人?消化前期设计，充分理解项目需求?施工前期负责深化/优化现有设计?施工阶段的每两周一次现场勘查，确保施工准确性?合约管理?变更管理?材料采购控制?材料报审?施工及测试器材准备?协调现场工作?召集项目例会?现场管理及控制?进度管理及控制?质量管理及控制?安全管理及控制?与业主及监理组成测试验证团队，确保测试验证工作的公证性?深化设计阶段理解设计意图?关键节点现场勘查，组织并参与现场各项测试工作?制定相关测试、验证、验收标准?制定数据中心运营指导手册
IDC基础设施运维内容—一站式运维服务
多年IDC设计，施工，运营，运维经验供应链平台成熟，成本优势明显IDC增值业务产品丰富全国智慧城市布点业务初具规模，数据存储备份需求迫切已有运营经验与客户资源（深圳西丽+中国电信）中兴通讯优势汇总
利润快速投产，快速产生效益。需要尽可能发展用户，提高客户租用率。服务有丰富的业务组件包，可以供客户选择提供增值业务空间，降低低值业务比例该项目的关键点
合作双赢，迅速部署，风险公担，收益共享设备与运维投资中兴通讯折让设备成本，按照折让比例参与投资中兴通讯依据折让比例，承担部分机柜空间的运营工作。中兴通讯建设运维团队，并承担设备运维工作与设备运维成本增值业务投资中兴通讯投资增值业务，参与全业务增值利润分成中兴通讯意向合作模式
中电华通土建投资IDC设计工作设备部分投资主要运营工作中兴通讯设计工作设备部分投资增值业务投资施工工作部分运营工作运维模型建设与运维工作合作界面
附：增值业务列表业务类别服务内容收入比例估算基本业务机柜租赁60%网站托管服务器租赁增值服务安全服务10%监控业务网络加强服务存储备份服务管理服务智慧城市业务智慧园区云服务15%智慧政务云服务智慧企业应用云服务超级计算中心服务……企业与高校私有云服务ERP运行管理系统15%储运管理系统软件大数据存储开发系统数据在线查询管理系统远程监控管理系统……
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