原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
6/6
生产技术治理工作导则
备品备件治理方法
主题内容与适用范围
本制度对备品备件的定额配置、储藏、保管、发放与领用等进展了明确规定。
本制度适用于生产治理人员、机电检修人员。
引用标准
以下文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条文
＿＿《电力行业生产设备事故备品治理方法》
总则
生技部、物资公司应依据工作需要明确专人负责全厂备品备件的治理工作。生产部门、班组由专责工程师兼管。
生产副厂长或总工程师每年组织各级备品治理人员对备品的制度和保管状况进展一次检查。
备品范围
备品按用途和重要性分为事故备品和轮换消耗备品。
事故备品范围
在正常运行状况下不易磨损，检修中一般也不需要更换，但在损坏后，将造成发供电设备不能正常运行或挺直影响主要设备的出力和平安，必需马上更换者。
零部件一旦损坏，不易修复、购置、制造或材料特别而复原生产又属急需者。
轮换消耗备品范围
4.1.2.2设备正常运行状况下易磨损，正常检修中要更换的零部件。
4.1.2.2为缩短检修时间所用的轮换部件、特别材料，加工简洁及用法较多的零部件。
备品按其性质分为三类
配件性备品：指设备各种零部件。
设备性备品：指整台套设备。
材料性备品。
备品定额治理
事故备品储藏定额由生技部设备专责组织编制，生技部主任审核，生产副厂长或总工程师批准，报上级备案。轮换消耗备品储藏清册由物资公司备品方案员依据历年配件方案和消
耗资料组织各生产部门技术员编制，生技部对口专责、设备专责、主任审核，报生产副厂长或总工程师批准。
备品储藏清册每三年修订一次，变动局部依据审核程序进展。
机组随机配件、专用工具等，由供给公司备品方案人员接收并分类保管。按其备品性质补充列入备品储藏清册。
储藏定额的编制原则：关键设备的备品可以考虑全一点，非关键设备可以考虑少一点；互换通用的部件，只备一种；材料性备品其储藏定额只考虑在发生事故或意外状况下所需更换的数量。
备品配件的储藏和保管
事故备品配件由供给公司设专库分类统一保管储藏，并有完整的技术资料，备品消耗清册。
轮换消耗备品和材料性备品由物资公司和班组分别储藏。〔班组储藏范围：班组专用和一次小修及半年内维护需用的轮换消耗配件、材料〕
对有特别保管要求的备品备件，物资公司应依据设备技术要求进展妥当保管。
物资公司每年3月15日前向生产技术部提交库存备品备件清册，生技部依据清册下达备品备件的维护、保养和检测工作方案，相关责任部门负责组织实施。
事故备品两级验收
备品选购员依据图纸、合同、产品说明书及产品交货明细就地验收。
备品方案员同库管员入库验收，需作技术鉴定的备品配件由物资公司方案员通知生技部设备专责并由其组织有关生产部门的技术专责进展技术鉴定。
轮换消耗和材料性备品由供给公司同有关生产部门共同验收入库。
全部备品须填写验收单，由验收人员签字。应作技术鉴定的事故备品由生技部设备专责和生产部门技术专责合签。图纸资料及制造厂合格证随实物一起存放。验收单由供给公司、生技部各存放一份。不合格备品严禁入库。
备品配件的发放和领用
动用事故备品，须由用法单位提出申请，生技部主任审核，生产副厂长或总工程师审核。
轮换消耗性备品由供给公司备品方案员审批。
特别状况下，如需拆套用法库存备品，须经生技部主任审核，生产副厂长或总工程师批准方可拆套动用。
备品用法后，备品治理的方案人员，应准时安排选购加工〔包括拆套设备的零部件〕以
补充储藏。
物资公司每季度应向生技部提交备品备件储藏、消耗清册。〔附表於后〕
备品治理工作职责分工
备品治理工作由生产副厂长或总工程师总负责，领导检查、催促本方法的实施。
生技部除把握全面状况和指导各生产单位的工作外，并负责有关备品的各项技术治理工作，主要内容如下：
组织物资、经营部及生产部门编制和修订备品储藏定额，并定期检查定额执行状况。审核轮换消耗品清册。
审核事故备品图纸，解决加工定货中的技术问题。
组织有关单位对特别重要备品的验收鉴定工作和定期检查试验保养工作。
审核外调处理和报废的备品工程。
物资部门负责备品的供给、保管和储藏等工作，主要包括：
编制轮换消耗备品清册。
依据定额和库存报出加工和定货方案，负责备品的托付加工定货和选购工作。
备品的运输、入库、保管、发放、退库盘点工作
提请生技部组织有关单位进展质量验收、检查和定期试验工作。
处理多余、报废和淘汰的备品。
向生技部和有关生产部门供给备品储存、领用和补充定货状况。
方案进展部职责
编制备品资金方案组织资金供给。
依据生技部有关方案和供给公司定货合同催促备品资金的合理用法。
定期总结与分析备品资金的用法状况，提出改进意见。
向生技部、物资公司和有关领导供给备品资金用法状况。
生产部门的职责
绘制供给备品加工图纸，做到图纸准确齐全。修改图纸需通知有关部
文档评论（0）