2024年行政管理、人事管理等管理人员综合技能知识考试题库含答案(a卷).docx

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2024年行政管理、人事管理等管理人员综合技能知识考试题库

第一部分单选题(150题)

1、()是指一个行政组织职权的行使依法由两个以上人员按照少数服从多数的原则共同担负最后抉择责任的体制。

A、首长制

B、委员会制

C、分权制

D、职能制

【答案】:B

2、人事管理的基本要素是()。

A、人员

B、工作

C、规则

D、人和事

【答案】:D

3、下列哪项是电子政务在行政管理中“信息公开”方面的主要作用?

A:增加行政成本

B:降低工作效率

C:促进政府与公民的沟通

D:取代传统行政方式

【答案】:C

4、属于国务院组成部门的是()。

A、国务院研究室

B、海关总署

C、国土资源部

D、国家环保总局

【答案】:C

5、双因素理论中的保健因素,指()。

A、能影响和促进职工工作满意度的因素

B、能保护职工心理健康的因素

C、能影响和预防职工不满意感发生的因素

D、能预防职工心理疾病的因素

【答案】:C

6、下列哪项是行政管理中“官僚制”的主要特征?

A:权力集中

B:灵活多变

C:民主参与

D:层级分明

【答案】:D

7、在行政信息管理活动中,明确行政信息管理的主体、职能配置及其运行机制,主要是解决()的问题。

A、“谁来管”

B、“管什么”

C、“怎么管”

D、“管的效果如何”

【答案】:A

8、在领导风格连续统一体理论中,不属于影响领导风格多样性的因素()。

A、上级领导授权方面的因素

B、领导者方面的因素

C、下属方面的因素

D、组织环境方面的因素

【答案】:A

9、从决策的基本属性来看,决策是0。

A、不以人的意志为转移的活动

B、以人的意志为转移的活动

C、客观规律的真实描述

D、客观规律的真实反映

【答案】:B

10、适应性组织又叫作()。

A、非正式组织

B、有机式组织

C、官僚行政组织

D、正式组织

【答案】:B

11、()是指一个行政机关或者行政首长直接领导的下级单位或人员的数目。

A、管理机构

B、管理幅度

C、管理层次

D、管理级别

【答案】:B

12、“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”“要防止滥用权力,就必须以权力制约权力”。这启示我们应该()。A、保障公民的知情权,提高决策的科学化和民主化B、制定科学的考核制度,确保权力的公开公正运行C、完善民主、健全法制,加强对权力的制约和监督

D、发挥社会舆论的导向作用,消除特权思想的影响

【答案】:C

13、下列哪项是行政协调中的“人际协调”的主要内容?

A:协调不同部门之间的工作

B:协调不同层级之间的关系

C:协调不同个体之间的关系

D:协调行政机关与社会的关系

【答案】:C

14、从行政管理机构的性质来看,统计局属于()。

A、咨询机构

B、监督机构

C、信息机构

D、执行机构

【答案】:C

15、督查工作是目标责任落实的()。

A、本质要求

B、动力

C、出发点

D、落脚点

【答案】:B

16、用经济办法管理经济是指()。

A、政府直接管理

B、通过行政命令管理

C、运用市场机制管理

D、靠法律法规转变

【答案】:C

17、进行双边会谈时采用并列式的会场布局是因为并列式的会场布局()。

A、能够体现与会双方平等的关系

B、能够使会场气氛显得比较严肃和庄重

C、能够增加融洽的气氛

D、能够突出主席台位置

【答案】:A

18、一般来说,秘书部门进行信息传递时的信宿是0。

A、领导机关

B、人民群众

C、秘书本人

D、文件

【答案】:A

19、在管理实践中,我们应学会通过调查研究管理的规律,提高标准水平,采用先进的管理技术,不断提高管理效率。这体现了管理学的()。

A、系统原理

B、人本原理

C、科学原理

D、权变原理

【答案】:C

20、行政管理中的“三权分立”原则指的是?

A:立法权、司法权、行政权

B:人事权、财权、事权

C:决策权、执行权、监督权

D:指挥权、协调权、控制权

【答案】:A

21、在公司治理模式中以外部监督为主的模式是()。

A、德国模式

B、英美模式

C、日本模式

D、东亚模式

【答案】:B

22、转变政府职能是当前我国行政管理体制改革的核心内容和根本途径。某区政府下列行为不符合转变政府职能要求的是0

A、为美化市容强制要求拆除居民住宅防盗窗

B、实现与下属企业的管理权脱钩并推进股份制改造C、社会政府基金支持各种形式的社会养老机构建设

D、出台扶持政策为民办中小学的发展创造良好环境

【答案】:A

23、管理层次多的结构成为高耸结构,关于高耸结构,下列说法错误的是()。

A、每个层次的单位管理范围较小

B、管理成本较大

C、信息沟通不易

D、有利于发展下层管理者和作业人员的积极性

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