《运作管理(本科)》复习题及答案.pdf

厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期

《运作管理（本科）》课程复习题

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一、单选题

1．下列生产属于加工装配型生产的是（A）

A．汽车B．饮料C．造纸D．烟草

2．能构成生产运作系统主体框架的要素是（C）

A．生产计划B．生产库存C．生产技术D．质量管理

3．下列不属于生产管理的基本问题是（D）

A．提高质量B．降低成本C．保证交货D．提高产量

4．生产运营战略的核心是（A）

A.特殊能力B.生产运作宗旨C.生产运营目标D.生产运作环境

5．下列反映了基于时间的竞争思想的是（C）

A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中

C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施

6．生产运作战略属于（C）

A.公司级战略B.部门级战略C.职能级战略D.以上都不是

7．以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是(D)

A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产

8．提前期的计算是按工艺过程(B)的顺序进行的.

A.相同B.相反C.交叉D.无关

9．（D）是对新产品的设想。

A、筛选B、试制C、鉴定D、创意

10．利用“Y”模型可将企业的全部经营活动概括成两条链路：一条是工程链，一条是（A）。

A、管理链B、市场链C、供应链D、生产链

11．确定产品的（B）是编制生产计划的首要问题。

A、质量指标B、品种指标C、产量指标D、产值指标

12．组织创造价值的主要环节是（B）

A．营销环节B．生产运作环节C．财务环节D．组织环节

13．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（A）

A．设置和运行的管理B．设置的管理C．运行的管理D．机制的管理

14．从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择（C）作为工作重点。

A.价格B.销售费用C.质量D.服务

15．某拖拉机轴承车间，设有制造轴承所需的各种设备及操作工人，这个车间的组织形式是（C）专业化。

A.工艺B.对象C.混合D.技术

16．某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则需要（C）个工作地。

A、5B、12C、4D、3

17．对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（B）。

A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.三者均可

18．新产品的样品一般必须经过（A）后，才能投入批量生产和正式上市。

A.试用B.鉴定C.专利申请D.质检合格

19．(C)是指企业依靠自己的科研和技术力量开发新产品。

A.自行开发与技术引进