质检局施工现场管理制度.pptx

质检局施工现场管理制度XXXXXXXX年XX月

目录第1章制度简介第2章组织架构

01制度简介

制度的目的与意义质检局施工现场管理制度旨在确保施工现场的顺利进行，提高施工质量，保障工程安全，同时提升质检局的管理水平和工作效率。

制度的主要内容制度主要包括质量管理、安全管理、环境管理、人员管理、材料与设备管理、进度管理、成本管理、合同管理、沟通协调、监督与检查、奖惩机制、持续改进等方面。

制度的适用范围该制度适用于质检局所有施工现场，包括新建、改建、扩建等各类工程。

02组织架构

质检局的组织架构质检局施工现场管理制度中明确了质检局的组织架构，包括局长、副局长、各部门负责人以及施工现场管理团队等。

各个部门的职责与权限制度中对各个部门的职责与权限进行了详细规定，确保各部门在施工现场管理中各司其职，协同工作。

施工现场管理团队的组织结构制度中明确了施工现场管理团队的组织结构，包括项目经理、工程师、质检员、安全员等岗位，并规定了各岗位的职责与权益。

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