工业互联网-离散行业案例实践(26页).pdf

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网络化协同

推动模塑科技产业升级

模塑科技,中国高端汽车外饰件系统服务供应商

模塑科技,中国高端汽车外饰件系统服务供应商

主要客户:华晨宝马、北京奔驰、上海通用、上海大众、捷豹路虎、沃尔沃、北京现代、神龙汽车

主要客户

1、推动模塑科技平台升级的动因

2、模塑科技平台升级的实现路径

3、模塑科技平台升级的关键应用

1、推动模塑科技平台升级的动因

模塑科技信息化变革驱动力

模塑科技信息化变革驱动力

江南模塑科技

•加强与主机厂协同,满足主机

厂认证及质量追溯要求,努力开

拓国际、国内市场

汽配医疗地产铸造标•提升企业形象,增强竞争力,

板块板块板块板块提高市场份额

上沈武烟北国无拓无江对•消除信息孤岛,提高协同效

海阳汉台京外锡展锡阴

名名名名北墨明养鸿德内率,实现精细化管理

辰华杰岳汽西慈老意吉目•加强集团管控,降本增效,

哥医服地铸

塑塑塑塑塑药务产造标控制风险,提高企业效益

多组织、业务协同、管理精细

多组织、业务协同、管理精细智能化改造

智能化改造

原有信息化基础严重制约模塑科技快速发展

原有信息化基础严重制约模塑科技快速发展

n独立而分散的信息化基础n信息化制约发展的5大因素

公司财务供应链生产

江南股份U8U8手工•缺乏集团统一平台,存在大量信息孤岛

沈阳名华U8U8/FIFO/JISQAD•难以实现集团对下属分子公司有效管控

上海名辰U8U8/FIFO/JISMES•内部跨组织交易频繁,信息不共享、大量重复劳动

烟台名岳U8U8/FIFO/JISMES•预算管控缺乏系统支撑,难以落到实处

武汉名杰U8U8手工

•难以对新扩公司进行快速管理复制与推广

名华美国

名华墨西哥

2、模塑科技平台升级的实现路径

模塑科技落地地图:多层次、全面性

模塑科技落地地图:多层次、全面性

决策资金管理预算管理绩效管理信用管理管理会计

管集资金管理全面预算企业绩效风险内控商业分析层

控集团报告

层销售管理发货计划销售订单销售预测EDI

企业资源计划

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