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店长年度工作计划合集九篇
工作方案，就是对时间、工作、自我的合理支配，我们怎么让自己的工作方案成为模板？今日要向大家推举一篇文章主题是“工作方案的重要性”，这篇文章有许多值得收获的地方！
店长年度工作方案【篇1】
一.工作中的收获。
1.商场20**年销售逐步上升，服务态度至关重要。
2.协作卖场管理开展日常工作，注入新活力并实行每日跟进，进行考核与监督。
3.在上级领导的指导下，负责跟进每一次活动，令活动达到肯定的效果。
4下达的任务分解每人每天督促每天完成。卖场相关学问.讲解.相关制度培训与督导，上级是下级模范，我始终坚持以身作则。所以我带领的员
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