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汽车维修有限公司经营管理方案

汽车维修有限公司经营管理方案

TOC\o1-3\h\z\u一执行总结 4

二行业市场调查 4

三企业蓝图 6

四公司定位 6

五公司盈利点分析 8

六具体的营销策划方案 8

七财务分析 9

八经营对策及思路（4s店模式） 10

九汽车店的营销策略 12

（1）产品策略 12

（2）价格策略 13

（3）分销策略 13

（4）促销策略 13

客户定位

客户定位

居家客户

商务企业

公共事业单位

年轻人群体

新车、二手车产品定位

新车、二手车产品定位

商务级别座驾

居家旅行车、房车

城市越野车suv

中高档跑车

业务范围

业务范围

新车二手车交易

汽车金融、保险服务

汽车售后服务

五公司盈利点分析

1售后服务是企业利润的50%~55%

2新车、二手车交易30%~40%

3金融、保险5%~20%

六具体的营销策划方案

（1）展厅的设计（九间房屋）

5间汽车销售展厅

功能：集新车、二手车销售、商务洽谈、儿童玩耍一体的看车模式，摆脱传统的桌子式购车模式，车辆展厅之间即摆放了沙发、茶几。服务人员会随时端来茶水，销售人员会随时陪伴客户介绍。利于合作的成功。

1间汽车售后服务接待室

1间汽车金融、保险服务

1间配件、专用工具管理

1间汽