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2023年湖北省荆州市统招专升本管理学测
试题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.内部招聘的缺点是()
A.知识水平可能不够高B.引起同事不满C.要花很长时间重新了解企
业状况D.能迅速展开工作
2.公平理论认为,当一个人做出了成绩并取得了报酬以后,他不仅关心
自己所得报酬的绝对数量,而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当
事人甲的Q/I(报酬与投入比)小于当事人乙的Q/I时,当事人甲会()
A.增加报酬或减少投入B.加报酬或增加投入C.减少报酬或减少投入
D.减少报酬增加投入
3.着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是()
A.组织管理理论B.行为管理理论C.权变理论D.科学管理理论
4.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是()
A.言行一致B.强烈的权力欲望C.责备下属D.充满自信
5.集体决策中,如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大
分歧时,可采用决策方法是()
A.头脑风暴法B.畅谈法C.名义小组技术D.德尔菲技术
6.根据马斯洛需要层次理论,成长、发展、发挥自身潜能的需要属于()
A.社交的需要B.自我实现的需要C.尊重的需要D.安全的需要
7.领导者的本质体现在()
A.领导者的合法权力B.追随者的意愿C.领导者的职位D.领导者的影
响力
8.从创新行为与组织环境的关系来看,创新可分为()
A.局部创新和整体创新B.防御型创新和进攻型创新C.组织初期创新
和组织发展过程创新D.自发创新和有组织创新
9.()实质上就是一个信息反馈过程
A.计划过程B.控制过程C.组织过程D.领导过程
10.有关道德发展阶段的研究表明:多数成年人的道德发展处在()阶段
上
A.第一B.第三C.第四D.第六
11.双因素理论认为公司政策、工作条件以及人际关系的因素改善了,对
人的积极性可以起到()
A.维持作用B.促进作用C.激发作用D.抑制作用
12.许诺原理中,许诺、所需时间和实现目标可能性三者的关系是()
A.大、长、大B.小、长、小C.大、短、小D.大、长、小
13.组织成员抵制组织创新的首要原因是()
A.个人利益B.惰性C.习惯D.团体心理压力
14.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是()
A.使命B.规则C.政策D.规划
15.忠言逆耳指的是影响有效沟通障碍中的()
A.个人因素B.技术因素C.结构因素D.人际因素
16.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果,需要列为控制对象的
是()
A.决策目标B.资源投入C.人际关系D.思想观念
17.信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的()
A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素
18.下列不属于全球化管理者关键能力的选项是()
A.国际商务知识B.文化适应能力C.视角转换能力D.较高决策能力
19.组织变革的根本目的是()
A.提高组织的效能B.提高组织的环境适应性C.提高员工的环境适应
性D.提高管理者的环境适应性
20.组织文化具有某种程度的强制性和改造性,其效用是帮助组织指导员
工的日常活动,使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了
组织文化的()
A.适应功能B.整合功能C.导向功能D.发展功能
二、填空题(10题)
21.____是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素
22.路径—目标理论关注两类环境因素:____、工作场所的环境特点
23.____是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期设立总体目标和寻
求组织在环境中的地位的计划
24.员工培训的方法有导入培训、____和离职培训三种形式
25.根据彼得·德鲁克教授的观点,管理是一种以绩效和____为基础的专
业职能
26.____是产生激励的起点,进而导致某种行为
27.____道德观是中国儒家道德观的高度概括
28.根据确定控制标准Z值的方法,将控制分为____、跟踪控制、自适应
控制和最佳控制
29.把领导分为事务型领导者和战略型领导者的依据,是按领导过程中的
____
30.从创新的程度看可以将创新分为整体创新和____
三、判断题(10题)
31.决策者在决策中往往只求满意的结果,而不愿费力寻求最佳方案()
A.否B.是
32.知识敏感型决策
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