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财务管理部
绩 效 考 核 管 理 制 度
一、部门职能
二、部门绩效考核指标三、部门经理岗位职责
四、部门经理绩效考核指标
五、部门副职〔核算组主管〕岗位职责
六、部门副职〔核算组主管〕绩效考核指标七、各岗位职责与绩效考核指标
八、部门绩效考核评估标准
一、部门职能
筹集调度资金,满足公司经营需要,并掌握资金风险。
准确准时地进展会计核算,真实反映公司经营成果。
监视生产、业务、物流等相关部门的节能降耗、资金、物资的治理。
组织公司财务预算,进展经济活动分析,加强本钱费用掌握。
准确准时供给各种财务治理报表。
为公司内外客户供给优质效劳。二、部门绩效考核指标
序号
考核指标
权重%
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