企业诊断优化战略实现目标达成.pptx

企业诊断优化战略实现目标达成汇报人：XX2024-01-22

企业现状诊断与分析战略目标设定与路径规划组织结构优化与调整策略业务流程优化与再造方案资源配置优化及效率提升措施企业文化重塑与价值观传播实践contents目录

企业现状诊断与分析01

存在过多的管理层级和部门，导致决策效率低下和沟通不畅。组织结构冗余职责不清缺乏灵活性部门间职责划分不明确，存在工作重复和推诿现象。组织结构僵化，难以适应市场变化和业务需求。030201组织结构现状及问题

业务流程过于复杂，涉及多个部门和环节，导致效率低下。流程繁琐缺乏统一的信息平台，各部门间信息不对称，影响决策效果。信息不透明对业务流程的监控不足，难以