餐厅经营管理实施方案.docx

  1. 1、本文档共14页,其中可免费阅读5页,需付费120金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

.

餐厅经营治理方案

一、经营

〔一〕市场检查和市场展望

贵港国际大酒店肯定确知自己的市场领域,顾客种类,顾客支付力量,顾客对环境,出品,效劳等的需求,并展望将来进展状况。目的是找寻餐厅出品效劳的市场所在。

〔二〕经营目标和经营策略选择

经营目标是是餐厅的进展方向和指针。它随餐饮业的性质、任务、环境条件和招待对象不一样而变化。贵港国大餐饮部以“经过一流效劳和高效率治理,为来宾供给舒坦、和气、便利和带人情味的享受,把公司办成拥有中国特点和国际水平的一流酒店”为经营目标。

经营策略是经营目标的具体运用。贵港是“北部湾”开发的兴城市,它是广西的一颗明珠,所以餐饮部以“民族风味+差

文档评论(0)

137****4005 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档