高效会议组织与务实管理.pptx

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高效会议组织与务实管理制作人:来日方长时间:2024年X月X日

目录第1章高效会议的组织第2章务实会议的管理第3章会议技巧与策略第4章会议中的角色与责任第5章会议评估与改进

01高效会议的组织

高效会议的定义与重要性高效会议是能够达成预定目标、促进沟通并产生有价值成果的会议。它以明确的目的、精准的参与者、合理的议程和充分的准备为特征。

高效会议与低效会议的对比高效会议围绕明确目标展开,低效会议则目标模糊。目标导向高效会议尊重时间,低效会议常常拖延。时间管理高效会议参与者积极贡献,低效会议则人浮于事。参与度高效会议产出具体成果,低效会议往往无实质进展。成果产出

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